Wie verläuft das Onboarding?

Der Ablauf des Onboardings kann je nach Unternehmen und Branche variieren, aber im Allgemeinen umfasst er die folgenden Schritte:

1. **Vor dem ersten Arbeitstag:**
- **Willkommenspaket:** Versenden eines Willkommenspakets mit wichtigen Informationen und eventuell kleinen Geschenken.
- **Einrichtung des Arbeitsplatzes:** Sicherstellen, dass der Arbeitsplatz des neuen Mitarbeiters vorbereitet ist, einschließlich Computer, Telefon und Zugangsdaten.
- **Kommunikation:** Kontaktaufnahme mit dem neuen Mitarbeiter, um den ersten Arbeitstag und die Erwartungen zu besprechen.

2. **Erster Arbeitstag:**
- **Begrüßung:** Empfang des neuen Mitarbeiters und Vorstellung der Kollegen.
- **Einführung:** Überblick über das Unternehmen, die Unternehmenskultur und die wichtigsten Abläufe.
- **Rundgang:** Führung durch das Büro oder die Arbeitsstätte, um wichtige Bereiche und Einrichtungen zu zeigen.

3. **Erste Woche:**
- **Einarbeitung:** Einführung in die spezifischen Aufgaben und Verantwortlichkeiten des neuen Mitarbeiters.
- **Schulungen:** Teilnahme an Schulungen oder Einweisungen, die für die Position relevant sind.
- **Mentoring:** Zuweisung eines Mentors oder Ansprechpartners, der bei Fragen und Problemen unterstützt.

4. **Erster Monat:**
- **Feedback-Gespräche:** Regelmäßige Gespräche mit dem Vorgesetzten, um den Fortschritt zu besprechen und Feedback zu geben.
- **Integration:** Teilnahme an Team-Meetings und sozialen Aktivitäten, um die Integration ins Team zu fördern.

5. **Erste drei bis sechs Monate:**
- **Weiterführende Schulungen:** Teilnahme an weiterführenden Schulungen oder Fortbildungen.
- **Zielsetzung:** Festlegung von Zielen und Erwartungen für die Probezeit und darüber hinaus.
- **Bewertung:** Regelmäßige Leistungsbewertungen und Feedback-Gespräche, um den Fortschritt zu überwachen und Unterstützung zu bieten.

Ein gut strukturiertes Onboarding-Programm hilft neuen Mitarbeitern, sich schneller einzugewöhnen und produktiv zu werden.