Der Ablauf des Onboardings kann je nach Unternehmen und Branche variieren, aber im Allgemeinen umfasst er die folgenden Schritte: 1. **Vor dem ersten Arbeitstag:** - **Willkommenspaket:** Versenden eines Willkommenspakets mit wichtigen Informationen und eventuell kleinen Geschenken. - **Einrichtung des Arbeitsplatzes:** Sicherstellen, dass der Arbeitsplatz des neuen Mitarbeiters vorbereitet ist, einschließlich Computer, Telefon und Zugangsdaten. - **Kommunikation:** Kontaktaufnahme mit dem neuen Mitarbeiter, um den ersten Arbeitstag und die Erwartungen zu besprechen. 2. **Erster Arbeitstag:** - **Begrüßung:** Empfang des neuen Mitarbeiters und Vorstellung der Kollegen. - **Einführung:** Überblick über das Unternehmen, die Unternehmenskultur und die wichtigsten Abläufe. - **Rundgang:** Führung durch das Büro oder die Arbeitsstätte, um wichtige Bereiche und Einrichtungen zu zeigen. 3. **Erste Woche:** - **Einarbeitung:** Einführung in die spezifischen Aufgaben und Verantwortlichkeiten des neuen Mitarbeiters. - **Schulungen:** Teilnahme an Schulungen oder Einweisungen, die für die Position relevant sind. - **Mentoring:** Zuweisung eines Mentors oder Ansprechpartners, der bei Fragen und Problemen unterstützt. 4. **Erster Monat:** - **Feedback-Gespräche:** Regelmäßige Gespräche mit dem Vorgesetzten, um den Fortschritt zu besprechen und Feedback zu geben. - **Integration:** Teilnahme an Team-Meetings und sozialen Aktivitäten, um die Integration ins Team zu fördern. 5. **Erste drei bis sechs Monate:** - **Weiterführende Schulungen:** Teilnahme an weiterführenden Schulungen oder Fortbildungen. - **Zielsetzung:** Festlegung von Zielen und Erwartungen für die Probezeit und darüber hinaus. - **Bewertung:** Regelmäßige Leistungsbewertungen und Feedback-Gespräche, um den Fortschritt zu überwachen und Unterstützung zu bieten. Ein gut strukturiertes Onboarding-Programm hilft neuen Mitarbeitern, sich schneller einzugewöhnen und produktiv zu werden.