Welche Ressourcen wären nötig gewesen, um die Fotoindustrie in Deutschland zu erhalten?

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Welche Ressourcen wären nötig gewesen, um die Fotoindustrie in Deutschland zu erhalten?

Antwort

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Gibt es Studien zur quantitativen Bewertung des Opportunitätsverlusts durch den Untergang der deutschen Fotoindustrie?

War der Untergang der deutschen Fotoindustrie aus damaliger Sicht vermeidbar?

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Accepted Answer

Die Erhaltung des Fotoindustrie-Geschäfts in Deutschland – also die Wettbewerbsfähigkeit und das Überleben traditionsreicher Unternehmen wie Agfa, Rollei, oder Voigtländer im Zeitalter des digitalen Wandels – hätte einen sehr hohen Ressourceneinsatz erfordert. Die wichtigsten Faktoren im Überblick: **1. Geldmittel (Investitionen):** - **Forschung & Entwicklung:** Massive Investitionen in die Entwicklung digitaler Technologien (Sensoren, Bildverarbeitung, Software, Digitalkameras). Schätzungen für vergleichbare Unternehmen wie Canon oder Sony in den 1990er/2000er Jahren lagen bei mehreren hundert Millionen bis Milliarden Euro jährlich. - **Produktionsumstellung:** Umrüstung oder Neubau von Fertigungsanlagen für digitale Produkte, was ebenfalls Investitionen im dreistelligen Millionenbereich bedeutet hätte. - **Marketing & Vertrieb:** Aufbau neuer Markenstrategien und Vertriebskanäle für digitale Produkte, um mit internationalen Wettbewerbern Schritt zu halten. **2. Personal:** - **Qualifizierte Fachkräfte:** Einstellung und Umschulung von Ingenieuren, Softwareentwicklern, IT-Spezialisten und Produktdesignern mit Know-how im Bereich Digitaltechnik. - **Weiterbildung:** Umschulungsprogramme für bestehende Mitarbeiter, um den Wandel von analog zu digital zu bewältigen. - **Management:** Führungskräfte mit Erfahrung im Technologiewandel und Change Management. **3. Technologien:** - **Digitale Bildsensoren:** Entwicklung eigener Sensoren (CCD/CMOS) oder Kooperationen mit Technologieführern. - **Bildverarbeitungssoftware:** Aufbau von Kompetenzen in Softwareentwicklung, Bildbearbeitung und später auch in mobilen Anwendungen. - **Digitale Speichertechnologien:** Integration moderner Speichermedien und Schnittstellen. - **Fertigungstechnologien:** Automatisierte, flexible Produktionslinien für digitale Geräte. **4. Zeit:** - **Früher Einstieg:** Der Wandel hätte spätestens Mitte der 1990er Jahre beginnen müssen, um mit der internationalen Konkurrenz Schritt zu halten. - **Innovationszyklen:** Kontinuierliche Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte im 1-2-Jahres-Rhythmus, wie es die asiatischen Wettbewerber vormachten. **Fazit:** Um das Fotoindustrie-Geschäft in Deutschland zu erhalten, wären Investitionen in Milliardenhöhe, ein radikaler Technologiewechsel, die Gewinnung und Qualifizierung von Fachpersonal sowie ein konsequentes und frühzeitiges Management des Wandels nötig gewesen. Die größten Herausforderungen waren dabei die Geschwindigkeit des technologischen Wandels und die starke internationale Konkurrenz, insbesondere aus Japan und später aus Südkorea und China. Weitere Informationen zu den genannten Unternehmen findest du z.B. bei [Agfa](https://www.agfa.com/corporate/de/), [Rollei](https://www.rollei.de/) und [Voigtländer](https://www.voigtlaender.de/).

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Es gibt keine umfassende, standardisierte quantitative Studie, die explizit den Untergang der deutschen Fotoindustrie ausschließlich im Sinne von Opportunitätsverlusten (also entgangenen wi... [mehr]

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Es gibt keine umfassende, standardisierte quantitative Studie, die explizit den Untergang der deutschen Fotoindustrie ausschließlich im Sinne von Opportunitätsverlusten (also entgangenen wirtschaftlichen Chancen) analysiert. Allerdings existieren verschiedene wissenschaftliche Arbeiten, Branchenanalysen und wirtschaftshistorische Untersuchungen, die sich mit dem Niedergang der deutschen Fotoindustrie – insbesondere von Unternehmen wie Agfa, Rollei, Voigtländer oder Leica – beschäftigen und dabei auch auf verpasste Chancen und wirtschaftliche Auswirkungen eingehen. **Relevante Aspekte und Literatur:** 1. **Wirtschaftshistorische Analysen:** In wirtschaftshistorischen Werken wird häufig auf die Innovationsversäumnisse und strategischen Fehlentscheidungen deutscher Hersteller im Vergleich zu japanischen Unternehmen (z.B. Canon, Nikon) eingegangen. Dabei werden auch die wirtschaftlichen Folgen für den Standort Deutschland thematisiert, etwa in Bezug auf Arbeitsplätze, Exporterlöse und technologische Führerschaft. 2. **Branchenanalysen:** Studien von Branchenverbänden oder Wirtschaftsforschungsinstituten (z.B. ZEW, ifo-Institut) beleuchten die Entwicklung der Fotoindustrie und quantifizieren teilweise den Rückgang von Marktanteilen, Umsätzen und Beschäftigtenzahlen. 3. **Opportunitätskosten im engeren Sinne:** Eine explizite, quantitative Berechnung der Opportunitätsverluste – also wie viel Wertschöpfung, Innovation oder Beschäftigung durch das Versäumnis, z.B. die Digitalisierung oder neue Geschäftsmodelle rechtzeitig zu adaptieren, verloren ging – ist selten. Einzelne Arbeiten versuchen jedoch, anhand von Szenarien oder Vergleichen mit erfolgreichen Unternehmen (insbesondere aus Japan) die Größenordnung der Verluste abzuschätzen. **Beispielhafte Quellen:** - Wolfgang Ruppert: *Industriekultur und Fotografie. Die deutsche Fotoindustrie im 20. Jahrhundert* (Buch, das auch auf wirtschaftliche Aspekte eingeht) - Michael Knoll: *Agfa, Leica, Rollei – Der Niedergang der deutschen Fotoindustrie* (Fachartikel) - Studien des Deutschen Museums München zur Technik- und Wirtschaftsgeschichte der Fotografie **Fazit:** Eine explizite, umfassende quantitative Bewertung der Opportunitätsverluste existiert in der Literatur nicht, wohl aber zahlreiche Analysen, die Teilaspekte beleuchten und qualitative wie auch teilweise quantitative Aussagen zu den wirtschaftlichen Folgen des Niedergangs der deutschen Fotoindustrie machen. **Weiterführende Links:** - [ifo Institut](https://www.ifo.de/) - [ZEW – Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung](https://www.zew.de/) - [Deutsches Museum – Fotografie](https://www.deutsches-museum.de/de/ausstellungen/kommunikation/fotografie/) Für eine gezielte quantitative Bewertung wäre vermutlich eine eigene wirtschaftswissenschaftliche Studie notwendig, die verschiedene Szenarien und Vergleichsmodelle heranzieht.

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Der Untergang der deutschen Fotoindustrie, insbesondere in den 1970er und 1980er Jahren, war aus damaliger Sicht nur bedingt vermeidbar. Mehrere Faktoren spielten eine Rolle: **1. Technologischer Wan... [mehr]

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Der Untergang der deutschen Fotoindustrie, insbesondere in den 1970er und 1980er Jahren, war aus damaliger Sicht nur bedingt vermeidbar. Mehrere Faktoren spielten eine Rolle: **1. Technologischer Wandel:** Die japanischen Hersteller wie Canon, Nikon und Minolta setzten früh auf Elektronik und Automatisierung (z.B. Autofokus, Belichtungsmessung), während viele deutsche Firmen (z.B. Leica, Rollei, Zeiss Ikon) zu lange an traditionellen, mechanischen Kameras festhielten. **2. Kostenstruktur:** Die Produktion in Deutschland war teurer als in Japan. Die japanischen Unternehmen konnten günstiger und in größeren Stückzahlen produzieren, was zu niedrigeren Preisen führte. **3. Management- und Innovationsprobleme:** Viele deutsche Firmen waren zu konservativ, investierten zu wenig in Forschung und Entwicklung und reagierten zu spät auf Marktveränderungen. **4. Globalisierung:** Der Weltmarkt wurde immer wichtiger. Die japanischen Firmen waren internationaler aufgestellt und konnten schneller auf neue Märkte reagieren. **Fazit:** Aus heutiger Sicht hätte ein radikaleres Umdenken, mehr Investitionen in Innovation und eine frühere Internationalisierung den Niedergang vielleicht verzögern oder abmildern können. Allerdings war der technologische und wirtschaftliche Vorsprung der japanischen Konkurrenz ab den 1970er Jahren so groß, dass der vollständige Erhalt der deutschen Fotoindustrie sehr schwierig gewesen wäre. Weitere Informationen findest du z.B. bei [Leica Camera AG](https://www.leica-camera.com/de-DE) oder in historischen Rückblicken wie [Fotografie in Deutschland – Wikipedia](https://de.wikipedia.org/wiki/Fotografie_in_Deutschland).

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Der Preis für eine Tasse Kaffee in Deutschland ist in den letzten 40 Jahren deutlich gestiegen. In den 1980er Jahren kostete eine Tasse Kaffee in einem Café meist zwischen 1 und 2 D-Mark (... [mehr]

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Der Preis für eine Tasse Kaffee in Deutschland ist in den letzten 40 Jahren deutlich gestiegen. In den 1980er Jahren kostete eine Tasse Kaffee in einem Café meist zwischen 1 und 2 D-Mark (umgerechnet etwa 0,50 bis 1 Euro). In den 1990er Jahren lag der Preis dann häufig bei 2 bis 3 D-Mark (ca. 1 bis 1,50 Euro). Mit der Euro-Einführung 2002 stiegen die Preise weiter an. In den 2000er Jahren kostete eine Tasse Kaffee in Cafés meist zwischen 1,50 und 2,50 Euro. In den 2010er Jahren bewegte sich der Preis dann oft zwischen 2 und 3 Euro, in Großstädten auch darüber. Aktuell (Stand 2024) liegt der Preis für eine Tasse Kaffee in deutschen Cafés meist zwischen 2,50 und 4 Euro, in Großstädten oder bei Spezialitätenkaffee auch darüber. Die Preissteigerung ist auf verschiedene Faktoren zurückzuführen, darunter gestiegene Rohkaffeepreise, höhere Lohnkosten, Mieten und allgemeine Inflation. Zusammengefasst: - 1980er: ca. 0,50–1 € - 1990er: ca. 1–1,50 € - 2000er: ca. 1,50–2,50 € - 2010er: ca. 2–3 € - 2020er: ca. 2,50–4 € (und mehr) Quellen und weitere Informationen: - [Statista: Entwicklung der Kaffeepreise](https://de.statista.com/statistik/daten/studie/1666/umfrage/entwicklung-der-kaffeepreise-seit-1960/) - [Bundeszentrale für politische Bildung: Kaffee in Deutschland](https://www.bpb.de/themen/verbraucherpolitik/kaffee/) Die Preisentwicklung zeigt also eine deutliche Steigerung, die sich an der allgemeinen Inflation und den Kostenstrukturen orientiert.

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Die aktuelle Rezession in Deutschland hat mehrere Ursachen, die sich gegenseitig verstärken: 1. **Hohe Energiepreise:** Nach dem russischen Angriff auf die Ukraine sind die Energiepreise, insbes... [mehr]

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Die aktuelle Rezession in Deutschland hat mehrere Ursachen, die sich gegenseitig verstärken: 1. **Hohe Energiepreise:** Nach dem russischen Angriff auf die Ukraine sind die Energiepreise, insbesondere für Gas und Strom, stark gestiegen. Das belastet vor allem die energieintensive Industrie und schwächt die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen. 2. **Schwache Weltkonjunktur:** Die Nachfrage nach deutschen Exportgütern ist gesunken, insbesondere aus wichtigen Märkten wie China und den USA. Deutschland ist stark exportorientiert und leidet daher besonders unter einer globalen Abschwächung. 3. **Inflation:** Die hohe Inflation hat die Kaufkraft der Verbraucher verringert. Viele Menschen geben weniger Geld aus, was den privaten Konsum – eine wichtige Stütze der Wirtschaft – schwächt. 4. **Zinsanstieg:** Die Europäische Zentralbank hat die Zinsen erhöht, um die Inflation zu bekämpfen. Das verteuert Kredite für Unternehmen und Privatpersonen, was Investitionen und Konsum weiter bremst. 5. **Strukturelle Probleme:** Deutschland kämpft mit strukturellen Herausforderungen wie einem Fachkräftemangel, einer alternden Bevölkerung, schleppender Digitalisierung und einer hohen Bürokratiebelastung. 6. **Schwache Bauwirtschaft:** Die Bauindustrie leidet unter gestiegenen Zinsen und Materialkosten, was zu einem Rückgang der Bautätigkeit führt. Diese Faktoren zusammen führen dazu, dass die deutsche Wirtschaft stagniert oder sogar schrumpft. Prognosen und Analysen dazu findest du beispielsweise beim [ifo Institut](https://www.ifo.de/) oder beim [Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung (DIW)](https://www.diw.de/).

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Ja, wenn eine Firma in Deutschland – unabhängig davon, ob sie im Besitz einer ausländischen Firma ist oder nicht – ihren Geschäftsbetrieb dauerhaft einstellt, handelt es sic... [mehr]

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Ja, wenn eine Firma in Deutschland – unabhängig davon, ob sie im Besitz einer ausländischen Firma ist oder nicht – ihren Geschäftsbetrieb dauerhaft einstellt, handelt es sich um eine Geschäftsaufgabe. Der Begriff „Geschäftsaufgabe“ bezeichnet die vollständige und endgültige Beendigung der unternehmerischen Tätigkeit eines Unternehmens. Dabei spielt es keine Rolle, wer die Eigentümer sind oder ob es sich um eine Tochtergesellschaft handelt. Wichtig ist, dass die Firma tatsächlich geschlossen und der Geschäftsbetrieb eingestellt wird. Die rechtlichen und steuerlichen Folgen einer Geschäftsaufgabe (z.B. Abmeldung beim Gewerbeamt, Löschung im Handelsregister, steuerliche Abwicklung) gelten auch für Tochtergesellschaften ausländischer Unternehmen. Weitere Informationen findest du z.B. bei der [IHK](https://www.ihk.de/themen/recht-und-steuern/unternehmensnachfolge/unternehmensaufgabe) oder beim [Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz](https://www.existenzgruender.de/DE/Unternehmen-fuehren/Unternehmensnachfolge/Unternehmensaufgabe/inhalt.html).

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Bis zum aktuellen Stand (Juni 2024) gibt es keine öffentlich bekannten oder bestätigten Berichte darüber, dass Deutschland kürzlich ein Solar-Investitionsprojekt in China finanzier... [mehr]

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Bis zum aktuellen Stand (Juni 2024) gibt es keine öffentlich bekannten oder bestätigten Berichte darüber, dass Deutschland kürzlich ein Solar-Investitionsprojekt in China finanziert hat, das sich als Schwindel herausgestellt hat. Weder große Nachrichtenagenturen noch offizielle Stellen haben einen solchen Fall gemeldet. Es ist jedoch bekannt, dass es in der Vergangenheit weltweit immer wieder Betrugsfälle im Zusammenhang mit Investitionen in erneuerbare Energien gab. Falls du auf eine bestimmte Meldung oder ein Gerücht anspielst, wäre es hilfreich, mehr Details oder eine Quelle zu nennen, um gezielter darauf eingehen zu können. Für aktuelle und verlässliche Informationen zu internationalen Investitionsprojekten empfiehlt sich ein Blick auf die Seiten des [Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz](https://www.bmwk.de/), der [KfW Bank](https://www.kfw.de/) oder seriöse Nachrichtenportale.

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Im Jahr 2022 lag das Bruttonationaleinkommen (BNE) pro Kopf in Deutschland laut Weltbank bei etwa 55.220 US-Dollar (Atlas-Methode). Ein Land, dessen BNE pro Kopf etwa doppelt so hoch ist, müsste... [mehr]

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Im Jahr 2022 lag das Bruttonationaleinkommen (BNE) pro Kopf in Deutschland laut Weltbank bei etwa 55.220 US-Dollar (Atlas-Methode). Ein Land, dessen BNE pro Kopf etwa doppelt so hoch ist, müsste also bei rund 110.000 US-Dollar pro Kopf liegen. Laut den Daten der Weltbank und anderen internationalen Quellen (z. B. [Weltbank BNE pro Kopf 2022](https://data.worldbank.org/indicator/NY.GNP.PCAP.CD)), erreichen nur wenige Länder diesen Wert. Das bekannteste Beispiel ist Luxemburg, das 2022 ein BNE pro Kopf von etwa 127.580 US-Dollar hatte. Damit ist das BNE pro Kopf in Luxemburg mehr als doppelt so hoch wie in Deutschland. **Fazit:** Das Land, in dem das BNE pro Kopf 2022 etwa doppelt so hoch war wie in Deutschland, ist **Luxemburg**.

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Für das Jahr 2024 liegen noch keine endgültigen Zahlen zum Bruttonationaleinkommen (BNE) von Deutschland vor, da diese in der Regel erst im Folgejahr veröffentlicht werden. Die aktuells... [mehr]

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Für das Jahr 2024 liegen noch keine endgültigen Zahlen zum Bruttonationaleinkommen (BNE) von Deutschland vor, da diese in der Regel erst im Folgejahr veröffentlicht werden. Die aktuellsten verfügbaren Daten stammen meist aus dem Vorjahr. Zum Vergleich: Das BNE Deutschlands lag laut Statistischem Bundesamt im Jahr 2022 bei etwa 4,1 Billionen Euro. Für 2023 und 2024 gibt es nur Schätzungen. Die Weltbank und andere Institutionen gehen für 2024 von einem BNE in ähnlicher Größenordnung aus, also etwa 4,2 bis 4,3 Billionen Euro, abhängig von Wirtschaftswachstum und Wechselkursen. Sobald die offiziellen Zahlen für 2024 veröffentlicht werden, findest du sie beim [Statistischen Bundesamt](https://www.destatis.de/DE/Themen/Wirtschaft/Volkswirtschaftliche-Gesamtrechnungen-Inlandsprodukt/_inhalt.html) oder bei der [Weltbank](https://data.worldbank.org/indicator/NY.GNP.MKTP.CD?locations=DE).

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Eine exakte Gesamtsumme aller Dividendenzahlungen der gesamten deutschen Autoindustrie über die letzten 10 Jahre ist öffentlich nicht vollständig und zentral verfügbar, da sie von... [mehr]

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Eine exakte Gesamtsumme aller Dividendenzahlungen der gesamten deutschen Autoindustrie über die letzten 10 Jahre ist öffentlich nicht vollständig und zentral verfügbar, da sie von den einzelnen Unternehmen veröffentlicht und nicht aggregiert werden. Allerdings gibt es Schätzungen und öffentlich zugängliche Daten zu den größten börsennotierten deutschen Automobilherstellern, insbesondere Volkswagen, Mercedes-Benz Group (ehemals Daimler), BMW und teilweise Porsche. **Beispielhafte Schätzung (2014–2023):** - **Volkswagen AG:** Die jährlichen Dividendenzahlungen lagen meist zwischen 1,5 und 3 Milliarden Euro, mit Ausreißern nach oben und unten (z.B. 2020 wegen Corona niedriger). Über 10 Jahre ergibt das grob geschätzt ca. 20–25 Milliarden Euro. - **Mercedes-Benz Group:** Ähnliche Größenordnung, teils etwas darunter, insgesamt ca. 18–22 Milliarden Euro. - **BMW AG:** Ebenfalls im Bereich von 1,5–2,5 Milliarden Euro pro Jahr, also ca. 18–22 Milliarden Euro in 10 Jahren. - **Porsche AG (bzw. Porsche Automobil Holding SE):** Hier ist die Dividende geringer, aber auch im Milliardenbereich über 10 Jahre. **Zusammengefasst:** Die drei größten deutschen Autohersteller (VW, Mercedes-Benz, BMW) haben in den letzten 10 Jahren zusammen schätzungsweise **60–70 Milliarden Euro** an Dividenden ausgeschüttet. Zählt man Zulieferer und kleinere Hersteller hinzu, dürfte die Gesamtsumme für die deutsche Autoindustrie insgesamt bei **etwa 70–80 Milliarden Euro** liegen. **Quellen und weitere Informationen:** - [Volkswagen Investor Relations](https://www.volkswagenag.com/de/InvestorRelations.html) - [Mercedes-Benz Group Investor Relations](https://group.mercedes-benz.com/investors/) - [BMW Group Investor Relations](https://www.bmwgroup.com/de/investor-relations.html) Bitte beachte, dass dies eine grobe Schätzung ist, da exakte, aggregierte Zahlen für die gesamte Branche nicht zentral veröffentlicht werden.

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Seit der Unabhängigkeit Namibias im Jahr 1990 hat Deutschland als größter bilateraler Geber umfangreiche Entwicklungshilfe geleistet. Nach Angaben des Bundesministeriums für wirts... [mehr]

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Seit der Unabhängigkeit Namibias im Jahr 1990 hat Deutschland als größter bilateraler Geber umfangreiche Entwicklungshilfe geleistet. Nach Angaben des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) belief sich die bilaterale Entwicklungszusammenarbeit zwischen Deutschland und Namibia von 1990 bis 2023 auf insgesamt rund **1,2 Milliarden Euro**. Vor der Unabhängigkeit Namibias (also zwischen 1949 und 1990) gab es keine direkte staatliche Entwicklungszusammenarbeit zwischen der Bundesrepublik Deutschland und Namibia, da Namibia bis 1990 unter südafrikanischer Verwaltung stand. Weitere Informationen findest du auf der Seite des [BMZ zu Namibia](https://www.bmz.de/de/laender/namibia). **Zusammengefasst:** Die Bundesrepublik Deutschland hat seit 1990 etwa 1,2 Milliarden Euro Entwicklungshilfe an Namibia gezahlt.