Wie kann ich Mitarbeitende anschreiben, dass sie Themen nicht richtig aussteuern, und das nett formulieren?

Question

Wie kann ich Mitarbeitende anschreiben, dass sie Themen nicht richtig aussteuern, und das nett formulieren?

Antwort

Verwandte Fragen

Wie schreibt man eine Mail an KKC-Mitarbeiter, dass es zum Weltspartag Geschenke als Tombola gibt und Süßigkeiten in der Küche sind? Werden Lose gezogen?

Wie formuliere ich eine E-Mail mit der Bitte um Bestätigung, dass es die richtige E-Mail-Adresse eines Mitarbeiters ist?

Wann verwende ich 'möchte' in einem Feedbackgespräch?

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Muss man beim Versand eines Briefes an einen Mitarbeiter den Geschäftsbrief verwenden?

Ich fühle mich zufrieden mit der Gruppenarbeit.

Accepted Answer

Um Mitarbeitenden mitzuteilen, dass sie Themen nicht richtig aussteuern, ist es wichtig, eine konstruktive und wertschätzende Sprache zu wählen. Hier ist ein Vorschlag für eine Formulierung: --- Betreff: Verbesserung der Themenaussteuerung Liebes Team, ich hoffe, es geht euch gut. ist aufgefallen, dass wir in letzter Zeit bei der Aussteuerung bestimmter Themen einige Herausforderungen hatten. Ich möchte euch ermutigen, gemeinsam an einer klareren Struktur und Kommunikation zu arbeiten, um unsere Ziele effektiver zu erreichen. Vielleicht könnten wir in unserem nächsten Meeting darüber sprechen, wie wir die Themen besser priorisieren und steuern können. Euer Input ist mir dabei sehr wichtig, und ich bin überzeugt, dass wir gemeinsam Lösungen finden werden. Vielen Dank für eure Unterstützung und euer Engagement! Herzliche Grüße, [Dein Name] --- Diese Formulierung betont die Zusammenarbeit und das gemeinsame Ziel, was die Botschaft positiv und motivierend macht.

Accepted Answer

Betreff: Weltspartag: Tombola & Süßigkeiten in der Küche! Liebe Kolleginnen und Kollegen, anlässlich des Weltspartages möchten wir euch eine kleine Freude bereiten: In... [mehr]

Accepted Answer

Betreff: Weltspartag: Tombola & Süßigkeiten in der Küche! Liebe Kolleginnen und Kollegen, anlässlich des Weltspartages möchten wir euch eine kleine Freude bereiten: In der Küche findet ihr ab sofort eine Auswahl an Süßigkeiten sowie unsere diesjährige Weltspartags-Tombola! Jede*r darf ein Los ziehen – die Gewinne und weitere Informationen findet ihr direkt vor Ort. Viel Glück beim Ziehen und viel Spaß beim Naschen! Herzliche Grüße Euer KKC-Team

Accepted Answer

Um eine höfliche und professionelle E-Mail mit der Bitte um Bestätigung der richtigen E-Mail-Adresse eines Mitarbeiters zu schreiben, kannst du dich an folgendem Muster orientieren: --- **... [mehr]

Accepted Answer

Um eine höfliche und professionelle E-Mail mit der Bitte um Bestätigung der richtigen E-Mail-Adresse eines Mitarbeiters zu schreiben, kannst du dich an folgendem Muster orientieren: --- **Betreff:** Bestätigung der E-Mail-Adresse Sehr geehrte/r [Name oder „Damen und Herren“], ich möchte sicherstellen, dass ich die korrekte E-Mail-Adresse von [Name des Mitarbeiters] verwende. Könnten Sie mir bitte kurz bestätigen, dass diese E-Mail-Adresse korrekt ist? Vielen Dank für Ihre Unterstützung. Mit freundlichen Grüßen [Dein Name] [Deine Position/Abteilung] [Dein Unternehmen] --- So ist die Anfrage klar, höflich und datenschutzkonform formuliert.

Accepted Answer

Die Formulierung „Ich möchte …“ wird in einem Feedbackgespräch verwendet, wenn du deine eigenen Wünsche, Erwartungen oder Anliegen klar und respektvoll ausdrücke... [mehr]

Accepted Answer

Die Formulierung „Ich möchte …“ wird in einem Feedbackgespräch verwendet, wenn du deine eigenen Wünsche, Erwartungen oder Anliegen klar und respektvoll ausdrücken möchtest. Sie eignet sich besonders, um Ich-Botschaften senden, die weniger konfrontativ wirken als Du-Botschaften. Dadurch vermeidest du Vorwürfe und förderst eine offene, konstruktive Gesprächsatmosphäre. Typische Situationen, in denen du „Ich möchte …“ einsetzt: - Wenn du eine Veränderung anregen willst: „Ich möchte, dass wir in Zukunft die Aufgabenverteilung klarer besprechen.“ - Wenn du deine Bedürfnisse mitteilen willst: „Ich möchte mehr Rückmeldung zu meinen Arbeitsergebnissen erhalten.“ - Wenn du Erwartungen formulieren willst: „Ich möchte, dass wir pünktlich zu unseren Meetings erscheinen.“ Der Einsatz von „Ich möchte …“ hilft, Verantwortung für deine Gefühle und Wünsche zu übernehmen und dem Gesprächspartner Raum für eine positive Reaktion zu geben.

Accepted Answer

Feedback in der Kommunikation bezeichnet die Rückmeldung, die ein Empfänger einer Botschaft dem Sender gibt. Es ist ein zentraler Bestandteil des Kommunikationsprozesses und dient dazu, dem... [mehr]

Accepted Answer

Feedback in der Kommunikation bezeichnet die Rückmeldung, die ein Empfänger einer Botschaft dem Sender gibt. Es ist ein zentraler Bestandteil des Kommunikationsprozesses und dient dazu, dem Sender zu zeigen, wie seine Nachricht verstanden wurde. Feedback kann verbal (z. B. durch Worte), nonverbal (z. B. durch Mimik, Gestik) oder schriftlich erfolgen. Die wichtigsten Funktionen von Feedback sind: 1. **Verständnissicherung:** Der Sender erfährt, ob seine Botschaft richtig angekommen ist. 2. **Korrektur:** Missverständnisse können erkannt und geklärt werden. 3. **Motivation:** Positives Feedback kann motivieren und das Selbstvertrauen stärken. 4. **Beziehungsaufbau:** Durch Feedback entsteht ein Dialog, der die Beziehung zwischen den Gesprächspartnern fördert. Gutes Feedback ist konkret, sachlich, zeitnah und respektvoll. Es sollte sich auf beobachtbares Verhalten beziehen und nicht auf die Person selbst. So trägt Feedback dazu bei, die Kommunikation zu verbessern und Missverständnisse zu vermeiden.

Accepted Answer

Um Mitarbeiter um eine zeitnahe Rückmeldung zu bitten, kannst du folgende Punkte beachten: 1. **Betreffzeile: Wähle eine klare und prägnante Betreffzeile, die den Inhalt der Nachricht... [mehr]

Accepted Answer

Um Mitarbeiter um eine zeitnahe Rückmeldung zu bitten, kannst du folgende Punkte beachten: 1. **Betreffzeile: Wähle eine klare und prägnante Betreffzeile, die den Inhalt der Nachricht zusammenfasst, z.B. „Bitte um zeitnahe Rückmeldung zu [Thema]“. 2. **Anrede**: Beginne mit einer freundlichen Anrede, z.B. „Hallo [Name]“ oder „Liebes Team“. 3. **Einleitung**: Erkläre kurz den Grund deiner Nachricht. Zum Beispiel: „Ich hoffe, es geht dir gut. Ich benötige deine Rückmeldung zu [Thema]“. 4. **Dringlichkeit betonen**: Mache deutlich, warum eine zeitnahe Rückmeldung wichtig ist. Zum Beispiel: „Es wäre hilfreich, deine Meinung bis [Datum] zu erhalten, da wir [Grund] haben.“ 5. **Konkrete Fragen**: Stelle spezifische Fragen, um die Rückmeldung zu erleichtern. 6. **Dankbarkeit ausdrücken**: Bedanke dich im Voraus für die Unterstützung, z.B. „Vielen Dank für deine Hilfe!“ 7. **Schlussformel**: Beende die Nachricht mit einer freundlichen Schlussformel, z.B. „Beste Grüße“ oder „Mit freundlichen Grüßen“. Ein Beispiel könnte so aussehen: --- **Betreff**: Bitte um zeitnahe Rückmeldung zu [Thema] Hallo [Name], ich hoffe, es geht dir gut. Ich benötige deine Rückmeldung zu [Thema], da es wichtig ist, dass wir bis [Datum] eine Entscheidung treffen. Könntest du mir bitte deine Meinung dazu mitteilen? Vielen Dank für deine Unterstützung! Beste Grüße, [Dein Name] --- Diese Struktur hilft, klar und respektvoll um eine Rückmeldung zu bitten.

Accepted Answer

Um einem Mitarbeiter freundlich mitzuteilen, dass eine Rückrechnung erstellt werden muss, könntest du folgende Formulierung verwenden: --- Betreff: Rückrechnung erforderlich Hallo [N... [mehr]

Accepted Answer

Um einem Mitarbeiter freundlich mitzuteilen, dass eine Rückrechnung erstellt werden muss, könntest du folgende Formulierung verwenden: --- Betreff: Rückrechnung erforderlich Hallo [Name des Mitarbeiters], ich hoffe, es geht dir gut. Ich wollte dich informieren, dass wir eine Rückrechnung für [konkreten Grund oder Zeitraum] erstellen müssen. Könntest du bitte die notwendigen Unterlagen und Informationen bereitstellen, damit wir das zeitnah erledigen können? Vielen Dank für deine Unterstützung! Beste Grüße, [Dein Name] --- Diese Nachricht ist höflich und direkt und gibt dem Mitarbeiter klare Anweisungen.

Accepted Answer

Bei der Mitarbeiterkommunikation können spezifische Ziele folgende Aspekte umfassen: 1. **Transparenz fördern**: Informationen klar und offen kommunizieren, um Vertrauen aufzubauen. 2. **En... [mehr]

Accepted Answer

Bei der Mitarbeiterkommunikation können spezifische Ziele folgende Aspekte umfassen: 1. **Transparenz fördern**: Informationen klar und offen kommunizieren, um Vertrauen aufzubauen. 2. **Engagement steigern**: Mitarbeiter aktiv in den Kommunikationsprozess einbeziehen, um ihre Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen zu erhöhen. 3. **Feedback-Kultur etablieren**: Regelmäßige Rückmeldungen ermöglichen, um die Kommunikation zu verbessern und auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen. 4. **Klarheit schaffen**: Informationen präzise und verständlich vermitteln, um Missverständnisse zu vermeiden. 5. **Teamzusammenhalt stärken**: Die Kommunikation so gestalten, dass der Zusammenhalt und die Zusammenarbeit im Team gefördert werden. 6. **Ziele und Visionen kommunizieren**: Die Unternehmensziele und -werte klar kommunizieren, um ein gemeinsames Verständnis und eine gemeinsame Ausrichtung zu schaffen. 7. **Schulung und Entwicklung unterstützen**: Informationen über Weiterbildungsmöglichkeiten und Entwicklungschancen bereitstellen, um die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern. Diese Ziele tragen dazu bei, eine positive Kommunikationskultur im Unternehmen zu etablieren.

Accepted Answer

Ein Kompliment für gute Arbeit sollte ehrlich, spezifisch und positiv formuliert sein. Hier sind einige Tipps, wie du es gestalten kannst: 1. **Sei konkret**: Nenne die spezifische Arbeit oder d... [mehr]

Accepted Answer

Ein Kompliment für gute Arbeit sollte ehrlich, spezifisch und positiv formuliert sein. Hier sind einige Tipps, wie du es gestalten kannst: 1. **Sei konkret**: Nenne die spezifische Arbeit oder das Projekt, das dir gefallen hat. Zum Beispiel: "Deine Präsentation über das neue Marketingkonzept war sehr überzeugend." 2. **Hebe die Stärken hervor**: Betone, was dir besonders gut gefallen hat, wie Kreativität, Detailgenauigkeit oder Teamarbeit. Zum Beispiel: "Ich schätze deine Kreativität und die Art, wie du komplexe Informationen verständlich gemacht hast." 3. **Drücke Wertschätzung aus**: Lass die Person wissen, dass ihre Arbeit geschätzt wird. Zum Beispiel: "Deine harte Arbeit und dein Engagement sind wirklich bemerkenswert." 4. **Schließe mit einem positiven Ausblick**: Du kannst auch erwähnen, dass du dich auf zukünftige Projekte mit der Person freust. Zum Beispiel: "Ich freue mich darauf, weiterhin mit dir zusammenzuarbeiten und deine Ideen zu sehen." Ein Beispiel für ein vollständiges Kompliment könnte so aussehen: "Deine Präsentation über das neue Marketingkonzept war sehr überzeugend. Ich schätze deine Kreativität und die Art, wie du komplexe Informationen verständlich gemacht hast. Deine harte Arbeit und dein Engagement sind wirklich bemerkenswert. Ich freue mich darauf, weiterhin mit dir zusammenzuarbeiten!"

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Ja, es ist empfehlenswert, den Geschäftsbrief zu verwenden, wenn man einem Mitarbeiter einen offiziellen Brief schickt. Der Geschäftsbrief folgt bestimmten formalen Standards und sorgt f&uum... [mehr]

Accepted Answer

Ja, es ist empfehlenswert, den Geschäftsbrief zu verwenden, wenn man einem Mitarbeiter einen offiziellen Brief schickt. Der Geschäftsbrief folgt bestimmten formalen Standards und sorgt für eine professionelle Kommunikation. Dazu gehören unter anderem die richtige Anrede, der Betreff, der Text des Briefes sowie die Unterschrift. Dies trägt dazu bei, die Seriosität und Klarheit der Kommunikation zu gewährleisten.

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In der gewaltfreien Kommunikation könnte der Satz so formuliert werden: "Ich beobachte, dass unsere Gruppenarbeit gut verläuft, und ich fühle mich dabei erfreut, weil ich Wert auf... [mehr]

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In der gewaltfreien Kommunikation könnte der Satz so formuliert werden: "Ich beobachte, dass unsere Gruppenarbeit gut verläuft, und ich fühle mich dabei erfreut, weil ich Wert auf Zusammenarbeit lege."

Kategorie: Kommunikation Tags: Gruppenarbeit Zufriedenheit Feedback