6 Fragen zu Gibbs

Der Gibbsons Reflektionszirkel, auch bekannt als Gibbs' Reflective, ist ein Modell zur Reflexion von Erfahrungen, das von Graham Gibbs 1988 entwickelt wurde. Es besteht aus sechs Phasen, die dabei helfen, eine tiefere Reflexion über eine bestimmte Erfahrung zu ermöglichen: 1. **Beschreibung**: Was ist passiert? 2. **Gefühle**: Was hast du gedacht und gefühlt? 3. **Auswertung**: Was war gut und schlecht an der Erfahrung? 4. **Analyse**: Was kannst du daraus lernen? 5. **Schlussfolgerung**: Was hättest du anders machen können? 6. **Aktionsplan**: Was wirst du das nächste Mal anders machen? Dieses Modell wird häufig in der Bildung und im beruflichen Kontext verwendet, um das Lernen aus Erfahrungen zu fördern und kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen.

Der Gibbs-Reflexionszyklus ist ein Modell zur strukturierten Reflexion von Erfahrungen, das von Graham Gibbs 1988 entwickelt wurde, nicht 1998. Es besteht aus sechs Phasen, die dabei helfen sollen, aus Erfahrungen zu lernen und zukünftige Handlungen zu verbessern. Die Phasen sind: 1. **Beschreibung**: Was ist passiert? 2. **Gefühle**: Was hast du gedacht und gefühlt? 3. **Auswertung**: Was war gut und was war schlecht an der Erfahrung? 4. **Analyse**: Warum ist es so gelaufen? Was hat dazu beigetragen? 5. **Schlussfolgerung**: Was hättest du anders machen können? 6. **Aktionsplan**: Was wirst du das nächste Mal anders machen? Dieses Modell wird häufig in der Bildung und im beruflichen Kontext verwendet, um kontinuierliches Lernen und persönliche Entwicklung zu fördern.

Die Deutungshypothese zu "Gibs auf" könnte sich auf verschiedene Aspekte beziehen, je nach Kontext. In der Regel wird der Ausdruck "Gibs auf" als Aufforderung verstanden, etwas aufzugeben oder nicht weiter zu verfolgen. In einem psychologischen oder sozialen Kontext könnte die Deutungshypothese darauf hinweisen, dass das Aufgeben in bestimmten Situationen eine adaptive Strategie sein kann, um Stress oder Misserfolg zu vermeiden. Es könnte auch die Idee beinhalten, dass das Festhalten an unrealistischen Zielen oder Erwartungen zu Frustration führt und das Aufgeben in solchen Fällen eine Form der Selbstfürsorge darstellt. In einem literarischen oder künstlerischen Kontext könnte "Gibs auf" als Motiv für das Scheitern oder die Resignation interpretiert werden, was tiefere emotionale oder existentielle Themen ansprechen könnte. Um eine präzisere Deutung zu erhalten, wäre es hilfreich, den spezifischen Kontext oder die Quelle zu kennen, in der dieser Ausdruck verwendet wird.

Der Donnan-Gibbs-Effekt beschreibt das Phänomen, das auftritt, wenn zwei Lösungen mit unterschiedlichen Ionenstärken durch eine semipermeable Membran getrennt sind, die für Wasser, aber nicht für bestimmte Ionen durchlässig ist. Dies führt zu einer Ungleichverteilung von Ionen auf beiden Seiten der Membran. Der Effekt entsteht aufgrund der Wechselwirkungen zwischen den Ionen und der Membran sowie der unterschiedlichen chemischen Potentiale der Ionen in den beiden Lösungen. Wenn eine Membran selektiv für bestimmte Ionen ist, können diese Ionen nicht frei zwischen den beiden Seiten der Membran diffundieren. Dies führt zu einer Veränderung der Konzentration der Ionen auf beiden Seiten, was wiederum einen osmotischen Druck erzeugt. Ein Beispiel für den Donnan-Gibbs-Effekt ist die Situation, in der eine Lösung mit einer hohen Konzentration an negativ geladenen Ionen (z.B. Proteinen) auf einer Seite der Membran ist. Diese negativen Ionen können nicht durch die Membran diffundieren, was dazu führt, dass positive Ionen (z.B. Na⁺ oder K⁺) auf dieser Seite der Membran in höherer Konzentration vorhanden sind, um die negative Ladung auszugleichen. Dies führt zu einem Ungleichgewicht, das den osmotischen Druck beeinflusst und somit die Verteilung von Wasser und Ionen in den Lösungen beeinflusst. Insgesamt ist der Donnan-Gibbs-Effekt wichtig für viele biologische und chemische Prozesse, einschließlich der Zellfunktion und der Nährstoffaufnahme in Zellen.

Neben den Reflexionsmethoden von Kolb und Gibbs gibt es noch mehrere andere Ansätze, die in verschiedenen Kontexten verwendet werden können. Hier sind einige davon: 1. **Schön's Reflexionsmodell**: Donald Schön unterscheidet zwischen "Reflexion in Aktion" (Reflexion während des Handelns) und "Reflexion über die Aktion" (Reflexion nach dem Handeln). 2. **Brookfield's Four Lenses**: Stephen Brookfield schlägt vor, Reflexion durch vier verschiedene "Linsen" zu betrachten: die eigene Erfahrung, die Perspektive der Studierenden, die Perspektive der Kollegen und die theoretische Perspektive. 3. **Boud, Keogh und Walker's Modell**: Dieses Modell betont die Bedeutung von Emotionen in der Reflexion und besteht aus drei Phasen: Rückblick, Erleben und Lernen. 4. **Driscoll's Modell**: John Driscoll's Modell basiert auf drei einfachen Fragen: "Was?", "So was?" und "Was jetzt?". 5. **Rolfe et al.'s Framework**: Dieses Modell verwendet ebenfalls die Fragen "Was?", "So was?" und "Was jetzt?", um die Reflexion zu strukturieren. 6. **Atkins und Murphy's Modell**: Dieses Modell betont die Bedeutung der Identifikation von Gefühlen und die Analyse von Erfahrungen, um zu lernen und sich zu verbessern. Diese Modelle bieten verschiedene Ansätze und Perspektiven zur Reflexion und können je nach Bedarf und Kontext angepasst werden.

Es gibt mehrere Reflexionsmodelle, die in verschiedenen Kontexten verwendet werden. Hier sind einige bekannte Modelle neben dem von Gibbs und dem von Korthagen: 1. **Kolb's Lernzyklus**: Dieses Modell besteht aus vier Phasen: konkrete Erfahrung, reflektive Beobachtung, abstrakte Konzeptualisierung und aktives Experimentieren. 2. **Schön's Reflexion in Aktion und Reflexion über Aktion**: Donald Schön unterscheidet zwischen der Reflexion während einer Handlung (Reflexion in Aktion) und der Reflexion nach einer Handlung (Reflexion über Aktion). 3. **Johns' Modell der strukturierten Reflexion**: Dieses Modell verwendet eine Reihe von Fragen, die auf fünf Bereichen basieren: ästhetisch, persönlich, ethisch, empirisch und reflexiv. 4. **Borton's Entwicklungsrahmen**: Dieses Modell verwendet die Fragen "Was?", "So was?" und "Was nun?" um die Reflexion zu strukturieren. 5. **Driscoll's Modell**: Ähnlich wie Borton's Modell, verwendet es die Fragen "Was?", "So was?" und "Was nun?" zur Reflexion. Diese Modelle bieten unterschiedliche Ansätze und Strukturen zur Reflexion und können je nach Bedarf und Kontext ausgewählt werden.