Wie erstelle ich eine Entscheidungsvorlage?

Eine Entscheidungsvorlage sollte klar strukturiert und informativ sein, um Entscheidungsprozesse zu unterstützen. Hier sind die Schritte, um eine effektive Entscheidungsvorlage zu erstellen:

1. **Titel**: Beginne mit einem prägnanten Titel, der das Thema der Entscheidung zusammenfasst.

2. **Einleitung**: Erläutere den Hintergrund der Entscheidung. Warum ist sie notwendig? Welche Probleme oder Chancen sollen adressiert werden?

3. **Zielsetzung**: Definiere die Ziele, die mit der Entscheidung erreicht werden sollen.

4. **Alternativen**: Liste die verschiedenen Optionen auf, die zur Verfügung stehen. Beschreibe jede Alternative kurz und prägnant.

5. **Bewertung der Alternativen**: Analysiere die Vor- und Nachteile jeder Option. Berücksichtige dabei Faktoren wie Kosten, Zeit, Ressourcen und mögliche Risiken.

6. **Empfehlung**: Gib eine klare Empfehlung ab, welche Option gewählt werden sollte und warum.

7. **Umsetzungsplan**: Skizziere, wie die empfohlene Entscheidung umgesetzt werden kann. Welche Schritte sind notwendig? Wer ist verantwortlich?

8. **Fazit**: Fasse die wichtigsten Punkte zusammen und betone die Bedeutung der Entscheidung.

9. **Anhang**: Füge gegebenenfalls zusätzliche Informationen, Daten oder Grafiken hinzu, die die Entscheidung unterstützen.

Achte darauf, die Vorlage klar und übersichtlich zu gestalten, um die Lesbarkeit zu fördern.