Was ist der Unterschied zwischen BCG-Matrix, GE-Matrix und McKinsey-Matrix?

Die BCG-Matrix, GE-Matrix und McKinsey-Matrix sind strategische Analysewerkzeuge, die Unternehmen helfen, ihre Geschäftseinheiten oder Produkte zu bewerten und strategische Entscheidungen zu treffen. Hier sind die Hauptunterschiede:

1. **BCG-Matrix (Boston Consulting Group)**:
- **Achsen**: Marktanteil (horizontal) und Marktwachstum (vertikal).
- **Kategorien**: Die Matrix unterteilt Produkte in vier Kategorien: Stars (hoher Marktanteil, hohes Wachstum), Question Marks (geringer Marktanteil, hohes Wachstum), Cash Cows (hoher Marktanteil, geringes Wachstum) und Dogs (geringer Marktanteil, geringes Wachstum).
- **Ziel**: Identifikation von Investitions- und Desinvestitionsstrategien.

2. **GE-Matrix (General Electric)**:
- **Achsen**: Marktattraktivität (vertikal) und Wettbewerbsstärke (horizontal).
- **Kategorien**: Die Matrix ist in neun Felder unterteilt, die eine differenziertere Analyse ermöglichen. Sie berücksichtigt mehrere Faktoren zur Bewertung der Marktattraktivität und der Wettbewerbsposition.
- **Ziel**: Strategische Entscheidungen basierend auf einer umfassenderen Analyse der Marktbedingungen und internen Stärken.

3. **McKinsey-Matrix**:
- **Achsen**: Marktattraktivität (vertikal) und Wettbewerbsstärke (horizontal), ähnlich der GE-Matrix.
- **Kategorien**: Sie verwendet ebenfalls eine 9-Felder-Matrix, die eine detaillierte Bewertung ermöglicht. Die Kriterien zur Bestimmung der Marktattraktivität und Wettbewerbsstärke sind jedoch spezifischer und können an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden.
- **Ziel**: Unterstützung bei der Portfolio-Analyse und der strategischen Planung durch eine differenzierte Betrachtung der Geschäftseinheiten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die BCG-Matrix einfacher und fokussierter ist, während die GE- und McKinsey-Matrix eine umfassendere Analyse der Markt- und Wettbewerbsbedingungen bieten.