Strategiekarten sind visuelle Darstellungen, die Unternehmen dabei helfen, ihre strategischen Ziele und die Zusammenhänge zwischen diesen Zielen zu kommunizieren. Sie sind oft Teil des Balanced S... [mehr]
Unterscheidet man zwischen strategischer Planung, taktischer Planung und kritischer Planung?
AntwortNein, die Unterscheidung erfolgt in der Regel zwischen strategischer Planung, taktischer Planung und operativer Planung. Hier sind die Definitionen: 1. **Strategische Planung**: Diese befasst sich mit langfristigen Zielen und der Ausrichtung des Unternehmens. Sie umfasst die Festlegung von Vision, Mission und übergeordneten Zielen sowie die Entwicklung von Strategien, um diese Ziele zu erreichen. Der Zeithorizont liegt oft bei mehreren Jahren. 2. **Taktische Planung**: Diese Ebene der Planung ist mittelfristig und dient der Umsetzung der strategischen Ziele. Sie umfasst die Entwicklung von Plänen und Maßnahmen für bestimmte Geschäftsbereiche oder Abteilungen, um die strategischen Ziele zu unterstützen. Der Zeithorizont liegt typischerweise bei einem bis drei Jahren. 3. **Operative Planung**: Diese bezieht sich auf kurzfristige, detaillierte Pläne und Maßnahmen, die zur Erreichung der taktischen Ziele erforderlich sind. Sie umfasst tägliche, wöchentliche oder monatliche Aktivitäten und Ressourcenallokationen. Der Zeithorizont liegt oft bei weniger als einem Jahr. Diese drei Ebenen der Planung sind miteinander verknüpft und bauen aufeinander auf, um sicherzustellen, dass die langfristigen Ziele des Unternehmens erreicht werden.
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