Was sind die Ziele der Beschaffung von Fremddienstleistungen im Facilitymanagement?

Die Ziele für die Beschaffung von Fremddienstleistungen im Facilitymanagement sind vielfältig und hängen von den spezifischen Anforderungen des Unternehmens ab. Zu den wichtigsten Zielen zählen:

1. **Kosteneffizienz**: Reduzierung der Betriebskosten durch Auslagerung an spezialisierte Dienstleister, die oft günstiger und effizienter arbeiten können.

2. **Qualitätssteigerung**: Verbesserung der Servicequalität durch den Einsatz von Experten und professionellen Anbietern mit spezialisiertem Know-how.

3. **Konzentration auf Kernkompetenzen**: Entlastung des eigenen Personals, sodass sich das Unternehmen auf seine Hauptaufgaben konzentrieren kann.

4. **Flexibilität und Skalierbarkeit**: Möglichkeit, Dienstleistungen je nach Bedarf flexibel zu- oder abzubestellen, z.B. bei saisonalen Schwankungen.

5. **Risikominimierung**: Übertragung von Risiken (z.B. Haftung, Personalengpässe) auf den Dienstleister.

6. **Innovationszugang**: Nutzung neuer Technologien und innovativer Lösungen, die externe Dienstleister anbieten können.

7. **Rechtssicherheit und Compliance**: Sicherstellung, dass gesetzliche und normative Anforderungen eingehalten werden, da professionelle Dienstleister meist über aktuelles Fachwissen verfügen.

Diese Ziele helfen Unternehmen, ihre Facilitymanagement-Prozesse effizienter, wirtschaftlicher und qualitativ hochwertiger zu gestalten.