Gesellschaftskritische Haltung im Coaching?

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Gesellschaftskritische Haltung im Coaching?

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Wie kann ich als Coach kopflastige Menschen zur Körperwahrnehmung einladen?

Wie ist der Einsatz von EMDR im Coaching zu bewerten? Pro und Contra sowie Bedenken.

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Welche zehn Schritte sollte ein Live-Coach befolgen, um schemaorientiertes Schema-Coaching aufzubauen?

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Was beinhaltet Coaching?

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Eine gesellschaftskritische Haltung im Coaching kann bedeuten, dass der Coach und der Coachee gesellschaftliche Strukturen, Normen und Machtverhältnisse reflektieren und hinterfragen. Dies kann helfen, individuelle Probleme im Kontext größerer sozialer und kultureller Dynamiken zu verstehen. Ein solcher Ansatz kann Themen wie soziale Gerechtigkeit, Gleichberechtigung, Diversität und Inklusion einbeziehen. Ziel ist es, das Bewusstsein für die Einflüsse der Gesellschaft auf das individuelle Verhalten und die persönlichen Herausforderungen zu schärfen und möglicherweise auch gesellschaftliche Veränderungen anzustoßen.

Accepted Answer

Gesellschaftskritisches Coaching ist eine Form des Coachings, die sich mit den sozialen, politischen und wirtschaftlichen Strukturen auseinandersetzt, die das Leben und die Entscheidungen der Menschen... [mehr]

Accepted Answer

Gesellschaftskritisches Coaching ist eine Form des Coachings, die sich mit den sozialen, politischen und wirtschaftlichen Strukturen auseinandersetzt, die das Leben und die Entscheidungen der Menschen beeinflussen. Es geht darum, das Bewusstsein für die größeren gesellschaftlichen Zusammenhänge zu schärfen und die individuellen Herausforderungen im Kontext dieser Strukturen zu betrachten. Ziel ist es, den Coachees zu helfen, ihre eigenen Positionen und Handlungen kritisch zu reflektieren und möglicherweise alternative Wege zu finden, die zu mehr persönlicher und gesellschaftlicher Gerechtigkeit führen. Gesellschaftskritisches Coaching kann Themen wie soziale Ungleichheit, Diskriminierung, Machtverhältnisse und ökologische Nachhaltigkeit umfassen. Es ermutigt die Coachees, nicht nur ihre persönlichen Ziele zu verfolgen, sondern auch die Auswirkungen ihrer Handlungen auf die Gesellschaft zu berücksichtigen.

Accepted Answer

Um einen Menschen, der stark im Kopf ist, als Coach dazu einzuladen, seinen Körper wahrzunehmen und zu spüren, helfen folgende Ansätze: 1. **Sanfte Einladung**: Beginne mit einer werts... [mehr]

Accepted Answer

Um einen Menschen, der stark im Kopf ist, als Coach dazu einzuladen, seinen Körper wahrzunehmen und zu spüren, helfen folgende Ansätze: 1. **Sanfte Einladung**: Beginne mit einer wertschätzenden Erklärung, warum Körperwahrnehmung hilfreich sein kann, z.B. für mehr Klarheit, Entspannung oder Zugang zu Gefühlen. 2. **Kurze, einfache Übungen**: Starte mit kleinen, alltagstauglichen Übungen, z.B. bewusstes Atmen, die Füße auf dem Boden spüren oder die Hände reiben und die Wärme wahrnehmen. 3. **Achtsamkeitsübungen**: Führe eine kurze Body-Scan-Übung an, bei der die Aufmerksamkeit nacheinander auf verschiedene Körperteile gelenkt wird. 4. **Bewegung einbauen**: Lade zu kleinen Bewegungen ein, z.B. Schulterkreisen, Strecken oder sanftes Schütteln, um den Körper zu aktivieren. 5. **Reflexion anregen**: Frage nach, was im Körper gerade wahrnehmbar ist („Was spürst du gerade in deinem Bauch/Brust/Füßen?“), ohne zu drängen oder zu bewerten. 6. **Verbindung herstellen**: Ermutige dazu, Gedanken und Körperempfindungen zu verbinden („Was verändert sich im Körper, wenn du an XY denkst?“). 7. **Geduld und Akzeptanz**: Akzeptiere, wenn es anfangs ungewohnt oder schwierig ist, und gib Raum für kleine Fortschritte. Wichtig ist, die Übungen als Einladung zu formulieren und den Coachee selbst entscheiden zu lassen, wie weit er gehen möchte.

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EMDR (Eye Movement Desensitization and Reprocessing) ist eine ursprünglich für die Traumatherapie entwickelte Methode, die zunehmend auch im Coaching eingesetzt wird. Die Bewertung des Einsa... [mehr]

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EMDR (Eye Movement Desensitization and Reprocessing) ist eine ursprünglich für die Traumatherapie entwickelte Methode, die zunehmend auch im Coaching eingesetzt wird. Die Bewertung des Einsatzes im Coaching-Kontext ist differenziert zu betrachten: **Pro:** 1. **Schnelle Wirkung:** EMDR kann bei bestimmten Themen (z.B. Blockaden, Leistungsängsten) relativ rasch zu spürbaren Veränderungen führen. 2. **Ressourcenorientierung:** Die Methode kann helfen, belastende Erinnerungen oder Glaubenssätze zu verarbeiten und neue, positive Ressourcen zu aktivieren. 3. **Ganzheitlicher Ansatz:** EMDR arbeitet mit kognitiven, emotionalen und körperlichen Ebenen, was im Coaching als ganzheitlich empfunden werden kann. 4. **Wissenschaftliche Basis:** Für die Behandlung von Traumafolgestörungen ist EMDR wissenschaftlich anerkannt und gut erforscht. **Contra/Bedenken:** 1. **Abgrenzung zur Therapie:** EMDR ist eine psychotherapeutische Methode. Im Coaching dürfen keine psychischen Störungen behandelt werden. Die Gefahr der Grenzüberschreitung ist hoch. 2. **Qualifikation:** EMDR sollte nur von entsprechend ausgebildeten Fachkräften angewendet werden. Im Coaching fehlt oft die therapeutische Ausbildung, um Risiken und Nebenwirkungen zu erkennen und zu handeln. 3. **Risiko der Retraumatisierung:** Bei unsachgemäßer Anwendung können alte Traumata oder starke emotionale Reaktionen ausgelöst werden, die im Coaching nicht adäquat aufgefangen werden können. 4. **Fehlende Evidenz im Coaching:** Für den Einsatz von EMDR im Coaching-Kontext gibt es bislang kaum wissenschaftliche Studien oder Wirksamkeitsnachweise. **Fazit:** Der Einsatz von EMDR im Coaching ist umstritten. Während einige Coaches positive Erfahrungen berichten, warnen Fachverbände und Experten vor Risiken und einer unsachgemäßen Anwendung. EMDR sollte im Coaching nur sehr vorsichtig, mit klarer Abgrenzung zur Therapie und entsprechender Qualifikation eingesetzt werden. Im Zweifel ist eine Zusammenarbeit mit psychotherapeutisch ausgebildeten Fachkräften ratsam. Weitere Informationen zu EMDR findest du z.B. bei der [EMDRIA Deutschland e.V.](https://www.emdria.de/).

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Die Nachfrage nach Selbstliebe Coaching ist in den letzten Jahren deutlich gestiegen. Gründe dafür sind unter anderem ein wachsendes Bewusstsein für mentale Gesundheit, die Zunahme von... [mehr]

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Die Nachfrage nach Selbstliebe Coaching ist in den letzten Jahren deutlich gestiegen. Gründe dafür sind unter anderem ein wachsendes Bewusstsein für mentale Gesundheit, die Zunahme von Stress und Burnout sowie gesellschaftliche Trends hin zu mehr Selbstfürsorge und persönlicher Entwicklung. Besonders in sozialen Medien und im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung ist das Thema sehr präsent. Konkret lässt sich die Nachfrage an folgenden Indikatoren ablesen: 1. **Suchanfragen und Online-Kurse:** Plattformen wie Google Trends zeigen einen kontinuierlichen Anstieg bei Suchbegriffen wie „Selbstliebe Coaching“ oder „Selbstliebe lernen“. Auch Online-Kursanbieter wie [Udemy](https://www.udemy.com/) oder [Coachingplattformen](https://coachingplattform.de/) berichten über wachsende Teilnehmerzahlen in diesem Bereich. 2. **Coaching-Markt allgemein:** Laut dem [ICF Global Coaching Study 2023](https://coachingfederation.org/research/global-coaching-study) wächst der Coaching-Markt weltweit, wobei Themen wie Selbstwert, Selbstliebe und persönliche Entwicklung zu den häufigsten Anliegen zählen. 3. **Soziale Medien und Influencer:** Viele Coaches und Influencer spezialisieren sich auf Selbstliebe und erreichen damit große Zielgruppen, was auf eine hohe Nachfrage schließen lässt. 4. **Therapeutische Angebote:** Auch Psychotherapeuten und Beratungsstellen berichten von einer steigenden Zahl an Klient:innen, die gezielt an ihrem Selbstwert und ihrer Selbstliebe arbeiten möchten. Zusammengefasst: Die Nachfrage nach Selbstliebe Coaching ist hoch und wächst weiter, getrieben durch gesellschaftliche Entwicklungen und ein gesteigertes Bewusstsein für psychische Gesundheit.

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Der Unterschied zwischen integralem und integrativem Coaching liegt vor allem im theoretischen Ansatz und der methodischen Ausrichtung: **Integrales Coaching** Das integrale Coaching basiert meist... [mehr]

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Der Unterschied zwischen integralem und integrativem Coaching liegt vor allem im theoretischen Ansatz und der methodischen Ausrichtung: **Integrales Coaching** Das integrale Coaching basiert meist auf dem Integralen Ansatz von Ken Wilber. Dieser Ansatz betrachtet den Menschen und seine Entwicklung ganzheitlich, indem er verschiedene Dimensionen (z. B. Körper, Geist, Seele, Umwelt) und Perspektiven (z. B. individuell, kollektiv, innen, außen) einbezieht. Ziel ist es, alle relevanten Ebenen und Sichtweisen in den Coaching-Prozess zu integrieren, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen. Integrales Coaching folgt also einem klar definierten, umfassenden Modell. **Integratives Coaching** Integratives Coaching bedeutet, dass der Coach verschiedene Methoden, Techniken und Ansätze aus unterschiedlichen Coaching-Schulen flexibel kombiniert und an die Bedürfnisse des Klienten anpasst. Es gibt keinen festen theoretischen Überbau, sondern es werden Elemente aus z. B. systemischem Coaching, lösungsorientiertem Coaching, NLP, Gestaltarbeit usw. situationsabhängig genutzt. Der Fokus liegt auf der individuellen Passung und Wirksamkeit der Methoden. **Zusammengefasst:** - **Integrales Coaching**: Orientiert sich an einem umfassenden, meist philosophisch-theoretischen Modell (z. B. Ken Wilber), das verschiedene Dimensionen menschlicher Entwicklung systematisch einbezieht. - **Integratives Coaching**: Verbindet flexibel verschiedene Methoden und Ansätze, ohne sich auf ein bestimmtes Modell zu stützen. Beide Ansätze verfolgen das Ziel, den Klienten bestmöglich zu unterstützen, unterscheiden sich aber in Theorie und Methodik.

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Als Coach liegt der Fokus darauf, Klient:innen zur Selbstreflexion und Eigenverantwortung zu befähigen, statt Anweisungen zu geben. Wenn-Dann-Sätze (Implementierungsintentionen) sind ein wir... [mehr]

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Als Coach liegt der Fokus darauf, Klient:innen zur Selbstreflexion und Eigenverantwortung zu befähigen, statt Anweisungen zu geben. Wenn-Dann-Sätze (Implementierungsintentionen) sind ein wirksames Werkzeug, um Verhaltensänderungen zu unterstützen. Im Coaching setzt du sie so ein, dass die Klient:innen selbst die Wenn-Dann-Sätze formulieren und für sich nutzen. **Vorgehen als Coach:** 1. **Fragen stellen:** Statt Vorgaben zu machen, fragst du z. B.: „In welchen Situationen fällt es dir schwer, dein Ziel umzusetzen?“ „Was könntest du tun, wenn diese Situation eintritt?“ 2. **Selbstformulierung anregen:** „Wie könnte ein Wenn-Dann-Satz für dich lauten, der dich in solchen Momenten unterstützt?“ 3. **Reflexion fördern:** „Wie fühlt sich dieser Satz für dich an?“ „Glaubst du, dass er dir in der Situation wirklich hilft?“ 4. **Ermutigen, zu testen und anzupassen:** „Probiere deinen Satz aus und beobachte, was passiert. Wir können ihn gemeinsam weiterentwickeln.“ **Beispiel:** Statt als Manager zu sagen: „Wenn du eine schwierige Aufgabe bekommst, dann sprich sofort mit mir.“ würdest du als Coach begleiten: „Was könntest du tun, wenn du eine schwierige Aufgabe bekommst? Wie könntest du dich selbst unterstützen?“ **Ziel:** Die Klient:innen entwickeln eigene Wenn-Dann-Sätze, die zu ihrer Persönlichkeit und ihrem Ziel passen. So förderst du Selbstwirksamkeit und nachhaltige Veränderung. Mehr zu Implementierungsintentionen findest du z. B. bei [Gabriele Oettingen](https://woopmylife.org/de/science/implementierungsintentionen/).

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Hier sind zehn hilfreiche und kostenlose Coaches bzw. Coaching-Angebote, die online verfügbar sind und verschiedene Lebensbereiche abdecken: 1. **Coach.me** [Coach.me](https://www.coach.me/... [mehr]

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Hier sind zehn hilfreiche und kostenlose Coaches bzw. Coaching-Angebote, die online verfügbar sind und verschiedene Lebensbereiche abdecken: 1. **Coach.me** [Coach.me](https://www.coach.me/) bietet eine kostenlose App für Gewohnheitsbildung und Zielverfolgung mit Community-Support. 2. **7Mind** [7Mind](https://www.7mind.de/) bietet eine kostenlose Meditations-App mit geführten Meditationen für Achtsamkeit und Stressreduktion. 3. **Duolingo** [Duolingo](https://www.duolingo.com/) ist ein kostenloser Sprachlern-Coach mit Gamification-Elementen. 4. **FitOn** [FitOn](https://fitonapp.com/) bietet kostenlose Fitness-Coaching-Videos und Trainingspläne. 5. **Khan Academy** [Khan Academy](https://www.khanacademy.org/) ist ein kostenloser Lern-Coach für viele Schulfächer und persönliche Weiterbildung. 6. **Mindshine** [Mindshine](https://www.mindshine.app/) bietet eine kostenlose Version mit Coaching-Übungen für mentale Gesundheit und Selbstentwicklung. 7. **Jobbörse der Bundesagentur für Arbeit – Karriere-Coach** [Karriere-Coach](https://www.arbeitsagentur.de/karriere-und-weiterbildung/karriere-coach) hilft kostenlos bei Berufsorientierung und Bewerbung. 8. **OpenWHO** [OpenWHO](https://openwho.org/) bietet kostenlose Kurse und Coaching zu Gesundheitsthemen. 9. **Coursera (kostenlose Kurse)** [Coursera](https://www.coursera.org/) bietet viele kostenlose Kurse mit Coaching-Elementen zu verschiedenen Themen. 10. **YouTube-Kanäle wie „Greator“** [Greator](https://www.youtube.com/c/Greator) bietet kostenloses Coaching zu Persönlichkeitsentwicklung, Motivation und Erfolg. Diese Angebote ersetzen kein individuelles Coaching, bieten aber wertvolle Unterstützung und Inspiration in vielen Lebensbereichen.

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Hier sind zehn Schritte, um als Live-Coach ein an der Schema-Therapie orientiertes Schema-Coaching zu beginnen: 1. **Grundlagenwissen aneignen** Informiere dich umfassend über die Schema-Th... [mehr]

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Hier sind zehn Schritte, um als Live-Coach ein an der Schema-Therapie orientiertes Schema-Coaching zu beginnen: 1. **Grundlagenwissen aneignen** Informiere dich umfassend über die Schema-Therapie, ihre Grundannahmen, Schemata, Modi und Techniken. Fachliteratur wie Jeffrey Youngs Werke sind empfehlenswert. 2. **Eigene Schemata reflektieren** Setze dich mit deinen eigenen Schemata auseinander, um blinde Flecken zu vermeiden und empathischer coachen zu können. 3. **Coaching-Rahmen klären** Definiere, was im Coaching möglich ist und wo die Grenzen zur Therapie liegen. Kläre dies auch transparent mit deinen Klient:innen. 4. **Schema-Assessment nutzen** Verwende Fragebögen oder strukturierte Interviews, um die wichtigsten Schemata deiner Klient:innen zu identifizieren. 5. **Psychoedukation anbieten** Erkläre deinen Klient:innen, was Schemata sind, wie sie entstehen und wie sie das Denken, Fühlen und Handeln beeinflussen. 6. **Modus-Modell einführen** Stelle das Modus-Modell vor, um aktuelle emotionale Zustände und Reaktionsmuster besser zu verstehen. 7. **Zieldefinition erarbeiten** Entwickle gemeinsam mit den Klient:innen konkrete Ziele, die sich auf die Veränderung dysfunktionaler Schemata und den Aufbau gesunder Anteile beziehen. 8. **Erste Veränderungsstrategien anwenden** Nutze imaginative Techniken, Rollenspiele oder Stuhldialoge, um alternative Denk- und Verhaltensweisen zu erproben. 9. **Transfer in den Alltag begleiten** Unterstütze die Klient:innen dabei, neue Erkenntnisse und Verhaltensweisen im Alltag umzusetzen und zu festigen. 10. **Reflexion und Anpassung** Überprüfe regelmäßig den Coaching-Prozess, passe Methoden an und feiere gemeinsam Fortschritte. Weitere Informationen zur Schema-Therapie findest du z.B. auf [schematherapie.de](https://www.schematherapie.de/) oder in den Büchern von Jeffrey Young.

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Mittelständische Unternehmen in Deutschland suchen häufig Coaching in verschiedenen Bereichen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und interne Prozesse zu optimieren. Zu den hä... [mehr]

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Mittelständische Unternehmen in Deutschland suchen häufig Coaching in verschiedenen Bereichen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und interne Prozesse zu optimieren. Zu den häufigsten Coaching-Anfragen gehören: 1. **Führungskräfteentwicklung**: Coaching für Führungskräfte, um deren Führungsfähigkeiten zu verbessern und effektive Teamführung zu fördern. 2. **Teamentwicklung**: Unterstützung bei der Verbesserung der Teamdynamik, Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb von Teams. 3. **Change Management**: Coaching, das Unternehmen hilft, Veränderungen erfolgreich zu managen, sei es durch digitale Transformation oder organisatorische Umstrukturierungen. 4. **Strategisches Management**: Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien, um langfristige Ziele zu erreichen. 5. **Vertrieb und Marketing**: Coaching zur Optimierung von Vertriebsstrategien und Marketingmaßnahmen, um die Marktposition zu stärken. 6. **Work-Life-Balance**: Unterstützung für Mitarbeiter und Führungskräfte, um ein gesundes Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben zu finden. 7. **Agilität und Innovation**: Coaching, das Unternehmen hilft, agile Methoden zu implementieren und Innovationsprozesse zu fördern. Diese Coaching-Bereiche sind entscheidend, um die Herausforderungen des Marktes zu bewältigen und die Mitarbeiterzufriedenheit sowie die Unternehmensleistung zu steigern.

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Coaching beinhaltet eine individuelle Begleitung und Unterstützung von Personen, um deren persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern. Es umfasst verschiedene Aspekte, wie: 1. **... [mehr]

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Coaching beinhaltet eine individuelle Begleitung und Unterstützung von Personen, um deren persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern. Es umfasst verschiedene Aspekte, wie: 1. **Zielsetzung**: Klärung und Definition von Zielen, die der Coachee erreichen möchte. 2. **Selbstreflexion**: Unterstützung bei der Analyse der eigenen Stärken, Schwächen und Verhaltensmuster. 3. **Strategieentwicklung**: Erarbeitung von Strategien und Handlungsschritten zur Erreichung der gesetzten Ziele. 4. **Feedback**: Regelmäßiges Feedback zur Fortschrittsüberprüfung und Anpassung der Strategien. 5. **Motivation**: Förderung der Eigenmotivation und des Selbstvertrauens des Coachees. 6. **Ressourcenaktivierung**: Identifikation und Nutzung von persönlichen und externen Ressourcen. Coaching kann in verschiedenen Bereichen stattfinden, wie Karriere, Lebensführung, Gesundheit oder Teamdynamik.