Nenne fünf Bereiche für Beschaffung, Produktion und Vertrieb?

Hier sind fünf wichtige Kennzahlen (KPIs) für die Bereiche Beschaffung, Produktion und Vertrieb:

1. **Beschaffung:**
- **Lieferantenqualität:** Misst die Qualität der gelieferten Waren und Dienstleistungen.
- **Beschaffungskosten:** Gesamtkosten für den Einkauf von Materialien und Dienstleistungen.
- **Lieferzeit:** Zeitspanne von der Bestellung bis zur Lieferung.
- **Bestandsumschlag:** Wie oft der Lagerbestand innerhalb eines bestimmten Zeitraums erneuert wird.
- **Einsparungen durch Verhandlungen:** Differenz zwischen dem ursprünglichen Angebotspreis und dem verhandelten Preis.

2. **Produktion:**
- **Durchlaufzeit:** Zeit, die ein Produkt von der Produktion bis zur Fertigstellung benötigt.
- **Ausschussrate:** Prozentsatz der produzierten Einheiten, die fehlerhaft sind.
- **Maschinenauslastung:** Prozentsatz der Zeit, in der Maschinen produktiv genutzt werden.
- **Produktionskosten pro Einheit:** Gesamtkosten der Produktion geteilt durch die Anzahl der produzierten Einheiten.
- **Termintreue:** Prozentsatz der Aufträge, die pünktlich fertiggestellt werden.

3. **Vertrieb:**
- **Umsatzwachstum:** Prozentuale Veränderung des Umsatzes über einen bestimmten Zeitraum.
- **Kundenzufriedenheit:** Messung der Zufriedenheit der Kunden mit den Produkten oder Dienstleistungen.
- **Vertriebskosten:** Gesamtkosten, die mit dem Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen verbunden sind.
- **Auftragsabwicklungszeit:** Zeitspanne von der Auftragserteilung bis zur Lieferung an den Kunden.
- **Marktanteil:** Prozentsatz des Gesamtmarktes, den das Unternehmen bedient.

Diese Kennzahlen helfen dabei, die Effizienz und Effektivität in den jeweiligen Bereichen zu überwachen und zu verbessern.