Team-Supervision bietet sich in verschiedenen Situationen an, insbesondere wenn: 1. **Konflikte im Team**: Wenn es Spannungen oder Konflikte zwischen Teammitgliedern gibt, kann Supervision helfen, diese zu klären und die Zusammenarbeit zu verbessern. 2. **Rollen- und Aufgabenklärung**: Wenn Unklarheiten über Rollen und Verantwortlichkeiten bestehen, kann Supervision dazu beitragen, diese zu definieren und Missverständnisse auszuräumen. 3. **Reflexion der Teamdynamik**: Bei der Notwendigkeit, die Teamdynamik zu reflektieren und zu verstehen, wie individuelle Verhaltensweisen das Team beeinflussen. 4. **Veränderungen im Team**: Bei personellen Veränderungen, wie Neueinstellungen oder Austritten, um die Integration neuer Mitglieder zu unterstützen. 5. **Stress und Überlastung**: Wenn Teammitglieder unter Stress oder Überlastung leiden, kann Supervision helfen, Strategien zur Bewältigung zu entwickeln. 6. **Qualitätsentwicklung**: Zur Verbesserung der Arbeitsqualität und der Ergebnisse, indem das Team gemeinsam an der Weiterentwicklung von Prozessen arbeitet. 7. **Zielorientierung**: Wenn das Team Schwierigkeiten hat, gemeinsame Ziele zu definieren oder zu erreichen, kann Supervision helfen, den Fokus zu schärfen. Insgesamt dient Team-Supervision dazu, die Zusammenarbeit zu fördern, die Kommunikation zu verbessern und die Teamleistung zu steigern.