Erläutere zwei der drei klassischen Organisationsmodelle und nenne jeweils zwei Vorteile und zwei Nachteile.

Die drei klassischen Organisationsmodelle sind die funktionale Organisation, die divisionale Organisation und die Matrixorganisation. Hier werden zwei dieser Modelle erläutert.

### 1. Funktionale Organisation

**Beschreibung:**
In der funktionalen Organisation werden die Mitarbeiter nach Funktionen oder Tätigkeiten gruppiert, wie z.B. Marketing, Produktion, Finanzen und Personal. Jede Abteilung hat ihre eigene Leitung und ist für spezifische Aufgaben verantwortlich.

**Vorteile:**
- **Spezialisierung:** Mitarbeiter können sich auf ihre spezifischen Aufgaben konzentrieren, was zu höherer Effizienz und Fachkompetenz führt.
- **Klare Hierarchien:** Die Struktur ist klar und einfach, was die Kommunikation innerhalb der Abteilungen erleichtert.

**Nachteile:**
- **Silo-Denken:** Abteilungen können isoliert arbeiten, was die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch zwischen den Abteilungen erschwert.
- **Eingeschränkte Flexibilität:** Veränderungen im Markt oder in der Unternehmensstrategie können schwerfällige Anpassungen erfordern.

### 2. Divisionale Organisation

**Beschreibung:**
In der divisionalen Organisation werden die Mitarbeiter nach Produkten, Märkten oder geografischen Regionen gruppiert. Jede Division agiert wie ein eigenes Unternehmen mit eigenen Ressourcen und Verantwortlichkeiten.

**Vorteile:**
- **Marktorientierung:** Jede Division kann sich besser auf die spezifischen Bedürfnisse ihrer Kunden und Märkte konzentrieren.
- **Flexibilität:** Die Struktur ermöglicht schnellere Entscheidungen und Anpassungen an Marktveränderungen.

**Nachteile:**
- **Ressourcenduplizierung:** Es kann zu einer ineffizienten Nutzung von Ressourcen kommen, da jede Division eigene Funktionen aufbauen kann.
- **Wettbewerb zwischen Divisionen:** Es kann zu internen Konflikten und Konkurrenz zwischen den Divisionen kommen, was die Zusammenarbeit beeinträchtigen kann.

### Skizzen

**Funktionale Organisation:**
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Geschäftsführer
|
-------------------------
| | |
Marketing Produktion Finanzen
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**Divisionale Organisation:**
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Geschäftsführer
|
-------------------------
| | |
Division A Division B Division C
```

Diese Modelle bieten unterschiedliche Ansätze zur Strukturierung eines Unternehmens, wobei jedes seine eigenen Vor- und Nachteile hat.