Wie verhalten sich narzisstische Manager?

Narzisstische Manager zeigen oft bestimmte Verhaltensweisen, die sich in ihrem Führungsstil und in der Interaktion mit Mitarbeitern äußern. Zu den typischen Merkmalen gehören:

1. **Selbstzentriertheit**: Sie stellen häufig ihre eigenen Bedürfnisse und Erfolge in den Vordergrund und erwarten, dass andere ihre Überlegenheit anerkennen.

2. **Mangel an Empathie**: Narzisstische Manager haben oft Schwierigkeiten, sich in die Gefühle und Perspektiven anderer hineinzuversetzen, was zu einem unverständnisvollen Umgang mit Mitarbeitern führen kann.

3. **Übermäßige Selbstsicherheit**: Sie neigen dazu, ihre Fähigkeiten und Erfolge zu überschätzen und sind oft überzeugt, dass sie immer die besten Entscheidungen treffen.

4. **Manipulation**: Narzissten können manipulativ sein, um ihre Ziele zu erreichen, und nutzen oft andere zu ihrem Vorteil.

5. **Kritikempfindlichkeit**: Sie reagieren häufig defensiv oder aggressiv auf Kritik und können dazu neigen, Schuldzuweisungen vorzunehmen.

6. **Wettbewerbsorientierung**: Narzisstische Manager sehen oft andere als Konkurrenten und haben ein starkes Bedürfnis, sich von ihnen abzugrenzen und besser abzuschneiden.

7. **Unrealistische Erwartungen**: Sie setzen oft hohe, manchmal unerreichbare Erwartungen an ihre Mitarbeiter, was zu Stress und Unzufriedenheit führen kann.

Diese Verhaltensweisen können das Arbeitsklima negativ beeinflussen und die Motivation sowie die Leistung der Mitarbeiter beeinträchtigen.