Zwei alternative Wege zur Ermittlung der optimalen Bestellmenge.

Antwort

Es gibt verschiedene Methoden zur Ermittlung der optimalen Bestellmenge. Hier sind zwei alternative Ansätze: 1. **ABC-Analyse**: Diese Methode klassifiziert Artikel nach ihrem Wert und ihrer Bedeutung für das Unternehmen. Die Artikel werden in drei Kategorien (A, B und C) eingeteilt, wobei A-Artikel die wertvollsten sind. Durch die Fokussierung auf die A-Artikel kann das Unternehmen die Bestellmengen optimieren und die Lagerhaltungskosten senken. 2. **Just-in-Time (JIT)**: Diese Methode zielt darauf ab, die Lagerbestände zu minimieren, indem Materialien und Produkte genau dann geliefert werden, wenn sie benötigt werden. Durch enge Zusammenarbeit mit Lieferanten und präzise Planung kann die optimale Bestellmenge ermittelt werden, um Überbestände zu vermeiden und die Effizienz zu steigern. Beide Methoden können je nach Unternehmensstrategie und -struktur angepasst werden.

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