Ein Kompliment für gute Arbeit sollte ehrlich, spezifisch und positiv formuliert sein. Hier sind einige Tipps, wie du es gestalten kannst: 1. **Sei konkret**: Nenne die spezifische Arbeit oder d... [mehr]
Es ist wichtig, solche sensiblen Themen respektvoll und konstruktiv anzusprechen. Du könntest ein Gespräch ansetzen und dabei folgende Punkte beachten: 1. **Wähle den richtigen Zeitpunkt**: Suche einen ruhigen Moment, in dem ihr ungestört sprechen könnt. 2. **Beginne positiv**: Starte das Gespräch mit einer positiven Bemerkung über ihre Stärken oder das Team. 3. **Sei konkret**: Nenne spezifische Beispiele, wo du Unstrukturierung wahrgenommen hast, ohne dabei persönlich zu werden. 4. **Formuliere es als Feedback**: Verwandle deine Beobachtungen in konstruktives Feedback, z.B. „Mir ist aufgefallen, dass wir manchmal Schwierigkeiten haben, die Prioritäten klar zu setzen.“ 5. **Biete Lösungen an**: Schlage mögliche Ansätze vor, wie die Struktur verbessert werden könnte, z.B. regelmäßige Meetings zur Priorisierung. 6. **Sei offen für ihre Sichtweise**: Höre dir ihre Perspektive an und sei bereit, gemeinsam an Lösungen zu arbeiten. So kannst du das Thema respektvoll und produktiv ansprechen.
Ein Kompliment für gute Arbeit sollte ehrlich, spezifisch und positiv formuliert sein. Hier sind einige Tipps, wie du es gestalten kannst: 1. **Sei konkret**: Nenne die spezifische Arbeit oder d... [mehr]
In der gewaltfreien Kommunikation könnte der Satz so formuliert werden: "Ich beobachte, dass unsere Gruppenarbeit gut verläuft, und ich fühle mich dabei erfreut, weil ich Wert auf... [mehr]
Ich beobachte, dass du viele kreative Ideen hast, und das macht mich froh, weil ich Wert auf Kreativität lege.
Du könntest ihm ein Kompliment machen, indem du sagst, was genau dir an seiner Einstellung gefällt. Zum Beispiel: "Ich finde deine positive Einstellung wirklich inspirierend" oder... [mehr]
Um jemandem indirekt zu sagen, dass etwas nicht richtig ist, kannst du folgende Strategien nutzen: 1. **Fragen stellen**: Anstatt direkt zu kritisieren, stelle Fragen, die die Person dazu bringen, se... [mehr]