Wie gehe ich damit um, wenn die Selbstwahrnehmung von Mitarbeitern von meiner Einschätzung abweicht?

Um mit abweichenden Selbstwahrnehmungen von Mitarbeitern umzugehen, kannst du folgende Schritte in Betracht ziehen: 1. **Offene Kommunikation**: Führe ein offenes Gespräch mit dem Mitarbeiter, um seine Sichtweise zu verstehen. Frage nach seinen Gedanken und Gefühlen zu seiner Leistung und Rolle. 2. **Feedback geben**: Teile deine Einschätzungen klar und konstruktiv mit. Nutze spezifische Beispiele, um deine Punkte zu untermauern. 3. **Ziele setzen**: Arbeite gemeinsam an klaren, messbaren Zielen, die sowohl die Selbstwahrnehmung des Mitarbeiters als auch deine Erwartungen berücksichtigen. 4. **Entwicklungsmöglichkeiten anbieten**: Biete Schulungen oder Coaching an, um dem Mitarbeiter zu helfen, seine Fähigkeiten zu verbessern und seine Selbstwahrnehmung zu schärfen. 5. **Regelmäßige Check-ins**: Etabliere regelmäßige Feedbackgespräche, um den Fortschritt zu besprechen und Anpassungen vorzunehmen. 6. **Empathie zeigen**: Versuche, die Perspektive des Mitarbeiters nachzuvollziehen und zeige Verständnis für seine Sichtweise. Durch diese Ansätze kannst du eine konstruktive Beziehung aufbauen und die Diskrepanz zwischen Selbstwahrnehmung und externer Einschätzung verringern.