Vorgehensweisen zur Ursachenanalyse eines hohen Krankheitsstands

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Um die Ursachen eines zu hohen Krankheitsstands herauszufinden, können folgende vier Vorgehensweisen hilfreich sein: 1. **Mitarbeiterbefragungen**: Führe anonyme Umfragen durch, um die Meinungen und Erfahrungen der Mitarbeiter zu erfassen. Frage nach möglichen Stressfaktoren, Arbeitsbedingungen und der allgemeinen Zufriedenheit am Arbeitsplatz. 2. **Analyse von Fehlzeiten**: Untersuche die Krankheitsstatistiken, um Muster zu erkennen. Achte auf häufige Krankheitsarten, Abwesenheitszeiten und saisonale Schwankungen, um mögliche Zusammenhänge zu identifizieren. 3. **Gesundheits- und Sicherheitsüberprüfungen**: Führe regelmäßige Audits der Arbeitsumgebung durch, um potenzielle Gesundheitsrisiken oder unsichere Arbeitsbedingungen zu identifizieren, die zu einem erhöhten Krankheitsstand führen könnten. 4. **Gespräche mit Führungskräften und HR**: Führe Interviews mit Vorgesetzten und der Personalabteilung, um deren Perspektiven zu den Ursachen des hohen Krankheitsstands zu verstehen. Sie können wertvolle Einblicke in die Teamdynamik und mögliche Probleme geben.

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