3 Fragen zu Hilfskostenstellen

In der österreichischen Kostenrechnung gibt es einen klaren Unterschied zwischen Hilfskostenstellen und Hauptkostenstellen: 1. **Hauptkostenstellen**: Diese Stellen sind direkt mit der Produktion oder der Erbringung von Dienstleistungen verbunden. Sie verursachen Kosten, die direkt den Produkten oder Dienstleistungen zugeordnet werden können. Beispiele sind Fertigungsabteilungen oder Verkaufsabteilungen. Die Kosten dieser Stellen werden in der Regel direkt auf die Kostenträger (Produkte oder Dienstleistungen) verteilt. 2. **Hilfskostenstellen**: Diese Stellen unterstützen die Hauptkostenstellen, sind jedoch nicht direkt an der Produktion beteiligt. Sie verursachen Kosten, die nicht direkt auf die Kostenträger verteilt werden können, sondern zunächst auf die Hauptkostenstellen umgelegt werden müssen. Beispiele sind Wartungsabteilungen, Personalabteilungen oder IT-Services. Die Kosten dieser Stellen werden oft über Schlüssel (z.B. Arbeitsstunden, Maschinenstunden) auf die Hauptkostenstellen verteilt. Zusammengefasst: Hauptkostenstellen sind direkt produktiv, während Hilfskostenstellen unterstützende Funktionen haben und ihre Kosten indirekt auf die Hauptkostenstellen verteilt werden.

In der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR werden die Kostenstellen in verschiedene Kategorien unterteilt, um eine präzise Kostenkontrolle und -verteilung zu ermöglichen. Die Gliederung erfolgt typischerweise in Haupt-, Neben- und Hilfskostenstellen: 1. **Hauptkostenstellen**: Diese Kostenstellen sind direkt mit der Produktion oder der Hauptleistungserstellung eines Unternehmens verbunden. Sie verursachen die primären Kosten und sind in der Regel die Bereiche, in denen die Hauptleistungen erbracht werden, wie z.B. die Fertigung oder die Montage. 2. **Nebenkostenstellen**: Diese Kostenstellen unterstützen die Hauptkostenstellen, sind jedoch nicht direkt an der Produktion beteiligt. Sie verursachen Kosten, die für die Unterstützung der Hauptkostenstellen notwendig sind, wie z.B. die Instandhaltung, die Personalabteilung oder die Verwaltung. 3. **Hilfskostenstellen**: Diese Kostenstellen sind ebenfalls unterstützend, jedoch in einem noch geringeren Maße als die Nebenkostenstellen. Sie bieten Dienstleistungen für die Haupt- und Nebenkostenstellen an, wie z.B. die IT-Abteilung oder die Reinigung. Die Kosten dieser Stellen werden oft auf die anderen Kostenstellen verteilt. Diese Gliederung hilft Unternehmen, die Kostenstruktur besser zu verstehen und gezielte Maßnahmen zur Kostenkontrolle und -optimierung zu ergreifen.

Allgemeine und spezielle Hilfskostenstellen sind Begriffe aus der Kosten- und Leistungsrechnung, die zur internen Verrechnung von Kosten innerhalb eines Unternehmens verwendet werden. Hier sind die Unterschiede und ihre Verwendungen: 1. **Allgemeine Hilfskostenstellen:** - **Definition:** Diese Kostenstellen erbringen Leistungen für mehrere andere Kostenstellen innerhalb des Unternehmens. - **Beispiele:** Verwaltung, IT-Abteilung, Kantine, Instandhaltung. - **Verwendung:** Die Kosten allgemeiner Hilfskostenstellen werden auf die empfangenden Kostenstellen (Haupt- und Nebenkostenstellen) umgelegt, die von ihren Leistungen profitieren. Dies geschieht oft durch Umlageschlüssel wie Mitarbeiteranzahl, Fläche oder Maschinenstunden. 2. **Spezielle Hilfskostenstellen:** - **Definition:** Diese Kostenstellen erbringen Leistungen für eine oder wenige bestimmte Kostenstellen. - **Beispiele:** Werkzeugbau für die Produktion, Qualitätskontrolle für eine bestimmte Fertigungslinie. - **Verwendung:** Die Kosten spezieller Hilfskostenstellen werden direkt auf die empfangenden Kostenstellen umgelegt, da die Leistungen klar zugeordnet werden können. Dies erleichtert eine präzisere Kostenverteilung und -kontrolle. **Zusammengefasst:** - **Allgemeine Hilfskostenstellen** sind für mehrere andere Kostenstellen tätig und ihre Kosten werden breit umgelegt. - **Spezielle Hilfskostenstellen** sind für spezifische Kostenstellen tätig und ihre Kosten werden gezielt umgelegt. Diese Unterscheidung hilft Unternehmen, die internen Kostenstrukturen besser zu verstehen und die Kostenverteilung effizienter zu gestalten.