8 Fragen zu Beispielfragen

Systemische Beratung befasst sich mit den Wechselwirkungen und Beziehungen innerhalb eines Systems, sei es eine Familie, ein Team oder eine Organisation. Hier sind einige Beispielfragen, die in einer systemischen Beratung gestellt werden könnten: 1. Welche Veränderungen haben in letzter Zeit in Ihrem Team/Ihrer Familie stattgefunden? 2. Wie beeinflussen diese Veränderungen die Dynamik innerhalb des Systems? 3. Welche Rolle nehmen Sie innerhalb des Systems ein und wie fühlen Sie sich dabei? 4. Welche ungeschriebenen Regeln oder Muster erkennen Sie in Ihrem System? 5. Wie reagieren andere Mitglieder des Systems auf Ihre Handlungen und Entscheidungen? 6. Welche Ressourcen und Stärken sehen Sie in Ihrem System? 7. Welche Ziele möchten Sie als System erreichen und welche Hindernisse stehen dem entgegen? 8. Wie kommunizieren die Mitglieder des Systems miteinander und wie könnte diese Kommunikation verbessert werden? 9. Welche Erwartungen haben Sie an die anderen Mitglieder des Systems und wie werden diese kommuniziert? 10. Wie gehen Sie und die anderen Mitglieder des Systems mit Konflikten um? Diese Fragen helfen dabei, ein tieferes Verständnis für die Dynamiken und Beziehungen innerhalb des Systems zu entwickeln und mögliche Lösungsansätze zu erarbeiten.

Beispielfragen mit Reflexivpronomen sind Fragen, bei denen das Subjekt und das Objekt der Handlung dieselbe Person oder dasselbe Ding sind. Hier sind einige Beispiele: 1. Hast du dich verletzt? 2. Warum ärgerst du dich? 3. Wie fühlst du dich heute? 4. Kannst du dich an ihn erinnern? 5. Wo hast du dich versteckt? . Was hast du dir dabei gedacht? 7. du dich schon vorgestellt? 8. Warum beschwerst du dich? Diese Fragen verwenden Reflexivpronomen wie "dich", "dir" oder "sich", um die Reflexivität der Handlung auszudrücken.

Hier sind einige mögliche Beispielfragen für ein Audit basierend auf den genannten Kapiteln, die sich auf die ISO 9001:2015 Norm beziehen: **Kapitel 6.1: Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen** 1. Wie identifiziert und bewertet ihr Risiken und Chancen in eurem Unternehmen? 2. Welche Maßnahmen habt ihr ergriffen, um identifizierte Risiken zu minimieren und Chancen zu nutzen? 3. Wie überwacht und überprüft ihr die Wirksamkeit dieser Maßnahmen? **Kapitel 8.1: Betriebliche Planung und Steuerung** 1. Wie stellt ihr sicher, dass die betrieblichen Prozesse unter kontrollierten Bedingungen ablaufen? 2. Welche Kriterien verwendet ihr zur Bewertung der Leistung und Wirksamkeit eurer Prozesse? 3. Wie dokumentiert ihr die Ergebnisse der betrieblichen Planung und Steuerung? **Kapitel 8.2: Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen** 1. Wie stellt ihr sicher, dass die Kundenanforderungen vollständig und korrekt erfasst werden? 2. Welche Verfahren habt ihr implementiert, um sicherzustellen, dass Änderungen an den Anforderungen angemessen kommuniziert und umgesetzt werden? 3. Wie überprüft ihr die Fähigkeit eures Unternehmens, die festgelegten Anforderungen zu erfüllen? **Kapitel 8.5: Produktion und Dienstleistungserbringung** 1. Welche Maßnahmen ergreift ihr, um die Qualität der Produktion und Dienstleistungserbringung sicherzustellen? 2. Wie stellt ihr sicher, dass die Produktions- und Dienstleistungsprozesse unter kontrollierten Bedingungen ablaufen? 3. Welche Verfahren habt ihr zur Identifizierung und Rückverfolgbarkeit von Produkten implementiert? **Kapitel 8.6: Freigabe von Produkten und Dienstleistungen** 1. Welche Kriterien verwendet ihr zur Freigabe von Produkten und Dienstleistungen? 2. Wie dokumentiert ihr die Freigabeprozesse und -ergebnisse? 3. Welche Maßnahmen ergreift ihr, wenn Produkte oder Dienstleistungen die festgelegten Anforderungen nicht erfüllen? **Kapitel 8.7: Steuerung nichtkonformer Ergebnisse** 1. Wie identifiziert und dokumentiert ihr nichtkonforme Produkte oder Dienstleistungen? 2. Welche Maßnahmen ergreift ihr, um nichtkonforme Produkte oder Dienstleistungen zu kontrollieren und zu korrigieren? 3. Wie stellt ihr sicher, dass die Ursachen von Nichtkonformitäten analysiert und entsprechende Korrekturmaßnahmen ergriffen werden? Diese Fragen können als Grundlage für ein Audit dienen und helfen, die Einhaltung der ISO 9001:2015 Norm zu überprüfen.

Das Simpson-Protokoll ist ein Verfahren zur Durchführung von Umfragen oder Interviews, das häufig in der qualitativen Forschung verwendet wird. Hier sind einige Beispielfragen, die im Rahmen eines Simpson-Protokolls gestellt werden könnten: 1. **Einstiegsfragen**: - Was hat Sie dazu motiviert, an dieser Umfrage teilzunehmen? - Können Sie mir etwas über Ihre Erfahrungen mit [Thema] erzählen? 2. **Vertiefungsfragen**: - Wie haben sich Ihre Ansichten zu [Thema] im Laufe der Zeit verändert? - Welche Herausforderungen haben Sie in Bezug auf [Thema] erlebt? 3. **Reflexionsfragen**: - Was denken Sie, könnte in Zukunft verbessert werden? - Welche Ratschläge würden Sie anderen geben, die mit [Thema] konfrontiert sind? 4. **Abschlussfragen**: - Gibt es noch etwas, das Sie hinzufügen möchten, das wir nicht besprochen haben? - Wie fühlen Sie sich nach unserem Gespräch über [Thema]? Diese Fragen können je nach spezifischem Kontext und Ziel der Umfrage angepasst werden.

Hier sind einige Beispielfragen, die Paare einander stellen können, um sich besser kennenzulernen oder ihre Beziehung zu vertiefen: 1. Was war dein erster Eindruck von mir, als wir uns kennengelernt haben? 2. Was ist dein Lieblingsmoment, den wir zusammen erlebt haben? 3. Welche drei Dinge schätzt du am meisten an unserer Beziehung? 4. Gibt es etwas, das du schon immer einmal zusammen mit mir machen wolltest? 5. Was ist deine größte Angst in Bezug auf unsere Beziehung? 6. Wie stellst du dir unsere Zukunft in fünf Jahren vor? 7. Was ist das Verrückteste, das du jemals getan hast, und würdest du es wieder tun? 8. Gibt es etwas, das du an dir selbst ändern möchtest, und wie kann ich dich dabei unterstützen? 9. Was bedeutet Liebe für dich? 10. Wie können wir unsere Kommunikation verbessern? Diese Fragen können helfen, tiefere Gespräche zu führen und die Bindung zwischen den Partnern zu stärken.

Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall B. Rosenberg zielt darauf ab, empathische und respektvolle Interaktionen zu fördern. Hier sind einige Beispielfragen, die in diesem Kontext verwendet werden können: 1. **Beobachtung ohne Bewertung:** - "Was genau hast du gesehen oder gehört, das dich betroffen gemacht hat?" - "Kannst du mir beschreiben, was passiert ist, ohne deine Meinung dazu zu äußern?" 2. **Gefühle ausdrücken:** - "Wie fühlst du dich in Bezug auf das, was passiert ist?" - "Welche Emotionen kommen in dir auf, wenn du daran denkst?" 3. **Bedürfnisse erkennen:** - "Welche Bedürfnisse sind für dich in dieser Situation wichtig?" - "Was brauchst du, um dich in dieser Situation wohl zu fühlen?" 4. **Bitten formulieren:** - "Was könntest du dir von mir oder anderen wünschen, um deine Bedürfnisse zu erfüllen?" - "Wie kann ich dich unterstützen, damit du dich besser fühlst?" Diese Fragen helfen dabei, Missverständnisse zu vermeiden und eine tiefere Verbindung zwischen den Gesprächspartnern zu schaffen.

Hier sind einige Beispielfragen, die helfen können, tiefere Beziehungen aufzubauen: 1. Was ist eine der bedeutendsten Lektionen, die du im Leben gelernt hast? 2. Welche Träume und Ziele hast du für die Zukunft? 3. Gibt es ein Ereignis in deiner Kindheit, das dich besonders geprägt hat? 4. Was bedeutet Freundschaft für dich? 5. Wie gehst du mit schwierigen Zeiten oder Herausforderungen um? 6. Was sind deine größten Ängste und wie gehst du mit ihnen um? 7. Welche Werte sind dir im Leben am wichtigsten? 8. Gibt es eine Person, die dich besonders inspiriert hat? Warum? 9. Was sind deine liebsten Erinnerungen aus der Vergangenheit? 10. Wie definierst du Erfolg für dich persönlich? Diese Fragen können helfen, tiefere Einblicke in die Gedanken und Gefühle einer Person zu bekommen und somit eine engere Verbindung aufzubauen.

Am Ende eines Vorstellungsgesprächs für die Position einer Verwaltungswirtin könnten folgende Fragen hilfreich sein: 1. Welche Herausforderungen erwarten mich in den ersten Monaten in dieser Position? 2. Wie sieht der typische Arbeitsalltag in dieser Rolle aus? 3. Welche Möglichkeiten zur Weiterbildung und beruflichen Entwicklung bietet Ihr Unternehmen? 4. Wie wird die Zusammenarbeit im Team gefördert? 5. Welche Ziele hat die Abteilung für das kommende Jahr? 6. Gibt es spezielle Projekte, an denen ich direkt beteiligt sein könnte? 7. Wie wird die Leistung in dieser Position gemessen? 8. Welche Software oder Tools werden in der täglichen Arbeit verwendet? 9. Wie gestaltet sich der Einarbeitungsprozess für neue Mitarbeiter? 10. Was schätzen Sie persönlich am meisten an der Arbeit in diesem Unternehmen? Diese Fragen können dir helfen, ein besseres Verständnis für die Position und das Unternehmen zu bekommen.