Das Ziel der Stelle „Fachkraft für Lagerlogistik“ besteht darin, einen reibungslosen, effizienten und sicheren Warenfluss im Unternehmen sicherzustellen. Dazu gehören die Annahme... [mehr]
Um das Ziel zu erreichen, dass Frau Adler verlässlicher zur Arbeit kommt und weniger Ausfälle hat, kann eine Förderplanung nach dem SMART-System (Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant, Zeitgebunden) wie folgt aussehen: 1. **Spezifisch**: Definiere klare Ziele, z.B. "Frau Adler soll an mindestens 90% der Arbeitstage im nächsten Monat anwesend sein." 2. **Messbar**: Lege fest, wie die Anwesenheit gemessen wird, z.B. durch eine wöchentliche Anwesenheitsstatistik. 3. **Erreichbar**: Stelle sicher, dass das Ziel realistisch ist. Berücksichtige dabei mögliche persönliche oder gesundheitliche Herausforderungen von Frau Adler. 4. **Relevant**: Das Ziel sollte für Frau Adler und das Unternehmen von Bedeutung sein. Erkläre, wie eine höhere Anwesenheit ihre Karrierechancen und das Teamklima verbessert. 5. **Zeitgebunden**: Setze einen klaren Zeitrahmen, z.B. "Innerhalb der nächsten drei Monate soll die Anwesenheit auf 90% steigen." Zusätzlich könnten unterstützende Maßnahmen wie regelmäßige Gespräche, flexible Arbeitszeiten oder Gesundheitsangebote in die Planung einfließen, um Frau Adler zu motivieren und ihre Anwesenheit zu fördern.
Das Ziel der Stelle „Fachkraft für Lagerlogistik“ besteht darin, einen reibungslosen, effizienten und sicheren Warenfluss im Unternehmen sicherzustellen. Dazu gehören die Annahme... [mehr]
Die SMART-Formel ist eine Methode zur Zielformulierung, die sicherstellt, dass Ziele klar, erreichbar und überprüfbar sind. SMART steht für: - **S**pezifisch (konkret und eindeutig) -... [mehr]