Was macht das Controlling und welche Bereiche betrifft es?

Controlling ist eine betriebswirtschaftliche Funktion, die darauf abzielt, die Unternehmensführung bei der Planung, Steuerung und Kontrolle der Unternehmensaktivitäten zu unterstützen. Es umfasst verschiedene Aufgaben und Bereiche: 1. **Planung**: Erstellung von kurz- und langfristigen Plänen, Budgets und Prognosen. Dies beinhaltet die Festlegung von Zielen und die Entwicklung von Strategien zur Erreichung dieser Ziele. 2. **Steuerung**: Überwachung und Steuerung der Unternehmensprozesse, um sicherzustellen, dass die geplanten Ziele erreicht werden. Dies kann durch Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen und die Implementierung von Korrekturmaßnahmen erfolgen. 3. **Berichterstattung (Reporting)**: Erstellung von Berichten und Analysen, die der Unternehmensführung relevante Informationen zur Verfügung stellen. Dies umfasst Finanzberichte, Managementberichte und Ad-hoc-Analysen. 4. **Kostenrechnung**: Erfassung und Analyse der Kosten, die im Unternehmen anfallen. Dies hilft bei der Identifikation von Kostentreibern und der Optimierung der Kostenstruktur. 5. **Investitionsrechnung**: Bewertung und Analyse von Investitionsprojekten, um deren Rentabilität und Wirtschaftlichkeit zu beurteilen. 6. **Risikomanagement**: Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken, die das Unternehmen betreffen könnten. 7. **Strategisches Controlling**: Unterstützung der langfristigen Unternehmensplanung und -entwicklung durch die Analyse von Markt- und Wettbewerbsbedingungen sowie die Bewertung strategischer Optionen. Das Controlling betrifft nahezu alle Bereiche eines Unternehmens, darunter: - **Finanzwesen**: Überwachung der finanziellen Gesundheit des Unternehmens. - **Produktion**: Optimierung der Produktionsprozesse und -kosten. - **Vertrieb und Marketing**: Analyse der Vertriebs- und Marketingaktivitäten zur Maximierung des Umsatzes und der Marktanteile. - **Personalwesen**: Unterstützung bei der Planung und Kontrolle der Personalkosten und -ressourcen. - **Forschung und Entwicklung**: Bewertung der Wirtschaftlichkeit von F&E-Projekten. Durch die Bereitstellung relevanter Informationen und Analysen trägt das Controlling dazu bei, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Effizienz und Effektivität des Unternehmens zu steigern.