Was ist Primärbedarf?

Question

Was ist Primärbedarf?

Antwort

Verwandte Fragen

Ist das Beschaffung, Produktion, Geschäftsleitung, Personal oder Absatz?

Was bedeutet der Satz: Werden Produktionsprozesse international verzahnt?

Wie funktioniert Produktionsplanung?

Wie kann 'Planung und Sicherstellung der Produktion' treffender beschrieben werden?

Wie lässt sich die verbrauchsorientierte Bedarfsermittlung am Beispiel Winterjacke erklären?

Was bedeutet Coproduktion?

Accepted Answer

Der Primärbedarf bezieht sich in der Produktionsplanung und -steuerung auf die Menge an Endprodukten, die ein Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum benötigt, um die Nachfrage zu decken. Dies umfasst sowohl verkaufsfähige Produkte als auch Ersatzteile und Baugruppen, die direkt an den Kunden geliefert werden. Der Primärbedarf wird in der Regel durch Absatzprognosen und Kundenaufträge ermittelt.

Accepted Answer

Um deine Frage korrekt zu beantworten, müsste klar sein, worauf sich „das“ bezieht. In Unternehmen werden Aufgaben und Themen typischerweise folgenden Bereichen zugeordnet: - **Besch... [mehr]

Accepted Answer

Um deine Frage korrekt zu beantworten, müsste klar sein, worauf sich „das“ bezieht. In Unternehmen werden Aufgaben und Themen typischerweise folgenden Bereichen zugeordnet: - **Beschaffung:** Einkauf von Materialien, Rohstoffen, Dienstleistungen. - **Produktion:** Herstellung von Produkten oder Erbringung von Dienstleistungen. - **Geschäftsleitung:** Unternehmensführung, strategische Entscheidungen. - **Personal:** Personalmanagement, Einstellung, Entwicklung, Verwaltung von Mitarbeitenden. - **Absatz:** Vertrieb, Verkauf, Marketing, Kundenbetreuung. Bitte präzisiere, worauf sich „das“ bezieht, damit eine eindeutige Zuordnung möglich ist.

Accepted Answer

Der Satz „werden Produktionsprozesse international verzahnt“ bedeutet, dass verschiedene Schritte der Produktion eines Produkts auf mehrere Länder verteilt und eng miteinander verbund... [mehr]

Accepted Answer

Der Satz „werden Produktionsprozesse international verzahnt“ bedeutet, dass verschiedene Schritte der Produktion eines Produkts auf mehrere Länder verteilt und eng miteinander verbunden werden. Das heißt, einzelne Teile oder Arbeitsschritte werden in unterschiedlichen Ländern durchgeführt, wobei diese Prozesse so aufeinander abgestimmt sind, dass sie wie Zahnräder ineinandergreifen. Ziel ist es oft, Kosten zu senken, Know-how zu nutzen oder bestimmte Ressourcen optimal einzusetzen. Ein Beispiel: Die Entwicklung eines Produkts findet in Deutschland statt, die Fertigung von Bauteilen in China, die Endmontage in Polen – und alle diese Schritte sind organisatorisch und logistisch eng miteinander verbunden.

Accepted Answer

Produktionsplanung ist ein zentraler Bestandteil des Produktionsmanagements und umfasst alle Maßnahmen, um die Herstellung von Produkten effizient, termingerecht und ressourcenschonend zu organi... [mehr]

Accepted Answer

Produktionsplanung ist ein zentraler Bestandteil des Produktionsmanagements und umfasst alle Maßnahmen, um die Herstellung von Produkten effizient, termingerecht und ressourcenschonend zu organisieren. Der Prozess gliedert sich typischerweise in mehrere Schritte: 1. **Absatzplanung**: Prognose, wie viele Produkte in einem bestimmten Zeitraum benötigt werden. 2. **Primärbedarfsplanung**: Ermittlung, welche Endprodukte in welchen Mengen produziert werden sollen. 3. **Sekundärbedarfsplanung**: Ableitung, welche Rohstoffe, Teile und Baugruppen für die Produktion benötigt werden. 4. **Termin- und Kapazitätsplanung**: Festlegung, wann welche Produkte auf welchen Maschinen gefertigt werden, unter Berücksichtigung von Kapazitäten und Lieferzeiten. 5. **Auftragsfreigabe**: Start der Produktion durch Freigabe von Fertigungsaufträgen. 6. **Überwachung und Steuerung**: Kontrolle des Produktionsfortschritts und Anpassung bei Abweichungen (z.B. bei Störungen oder Lieferverzögerungen). Zur Unterstützung werden häufig ERP-Systeme (z.B. SAP, [Microsoft Dynamics](https://dynamics.microsoft.com/de-de/), [Oracle NetSuite](https://www.netsuite.com/portal/de/home.shtml)) eingesetzt, die die Planung automatisieren und Daten zentral verwalten. Wichtige Ziele der Produktionsplanung sind: - Minimierung von Lagerbeständen und Durchlaufzeiten - Sicherstellung der Liefertermine - Optimale Auslastung der Ressourcen (Personal, Maschinen, Material) - Kostenreduktion Die konkrete Ausgestaltung hängt stark von der Branche, der Unternehmensgröße und dem Produkttyp ab (z.B. Serienfertigung, Einzelfertigung, Prozessfertigung).

Accepted Answer

Eine präzisere und aussagekräftigere Beschreibung für "Planung und Sicherstellung der Produktion" könnte lauten: "Koordination, Steuerung und Überwachung aller... [mehr]

Accepted Answer

Eine präzisere und aussagekräftigere Beschreibung für "Planung und Sicherstellung der Produktion" könnte lauten: "Koordination, Steuerung und Überwachung aller Produktionsprozesse zur termingerechten, effizienten und qualitätsgerechten Fertigung von Produkten unter Berücksichtigung von Ressourcen, Kapazitäten und betrieblichen Vorgaben." Alternativ: "Verantwortung für die strategische und operative Planung sowie die kontinuierliche Sicherstellung eines reibungslosen Produktionsablaufs, um die Produktionsziele hinsichtlich Qualität, Quantität, Kosten und Termintreue zu erreichen."

Accepted Answer

Die verbrauchsorientierte Bedarfsermittlung ist eine Methode der Materialbedarfsplanung, bei der der zukünftige Bedarf auf Basis des vergangenen Verbrauchs ermittelt wird. Das bedeutet, dass man... [mehr]

Accepted Answer

Die verbrauchsorientierte Bedarfsermittlung ist eine Methode der Materialbedarfsplanung, bei der der zukünftige Bedarf auf Basis des vergangenen Verbrauchs ermittelt wird. Das bedeutet, dass man historische Verbrauchsdaten nutzt, um den Bedarf für die Zukunft zu prognostizieren. **Beispiel Winterjacke:** Angenommen, ein Bekleidungsgeschäft möchte wissen, wie viele Winterjacken es für die kommende Wintersaison bestellen soll. Dafür schaut es sich an, wie viele Winterjacken in den letzten Wintern verkauft wurden. **Schritte:** 1. **Vergangene Verkaufszahlen analysieren:** Das Geschäft wertet aus, wie viele Winterjacken in den letzten drei Wintern jeweils verkauft wurden. Beispiel: - Winter 2021: 120 Stück - Winter 2022: 135 Stück - Winter 2023: 125 Stück 2. **Durchschnittlichen Verbrauch berechnen:** (120 + 135 + 125) / 3 = 126,7 ≈ 127 Stück 3. **Zukünftigen Bedarf schätzen:** Das Geschäft plant, für den nächsten Winter etwa 127 Winterjacken zu bestellen. 4. **Anpassungen vornehmen:** Falls besondere Umstände erwartet werden (z.B. ein besonders kalter Winter oder eine Werbeaktion), kann der Wert nach oben oder unten angepasst werden. **Fazit:** Bei der verbrauchsorientierten Bedarfsermittlung für Winterjacken wird also der durchschnittliche Verbrauch der letzten Jahre als Grundlage für die Bestellung genommen. Diese Methode ist besonders geeignet für Artikel mit relativ konstantem Verbrauch und ohne große Schwankungen.

Accepted Answer

Unter Coproduktion versteht man die Zusammenarbeit von zwei oder mehreren Partnern bei der Herstellung eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung. Häufig wird der Begriff im Zusammen... [mehr]

Accepted Answer

Unter Coproduktion versteht man die Zusammenarbeit von zwei oder mehreren Partnern bei der Herstellung eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung. Häufig wird der Begriff im Zusammenhang mit Film, Fernsehen oder Musik verwendet, wenn beispielsweise Produktionsfirmen aus verschiedenen Ländern gemeinsam einen Film produzieren. Aber auch in anderen Bereichen, wie der Industrie oder im sozialen Sektor, spricht man von Coproduktion, wenn verschiedene Akteure gemeinsam Ressourcen, Wissen oder Arbeit einbringen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Ziel der Coproduktion ist es meist, Synergien zu nutzen, Kosten zu teilen und von den jeweiligen Stärken der Partner zu profitieren.