Beschreibe 5 Teilanalysen einer Machbarkeitsstudie und deren Aspekte.

Eine Machbarkeitsstudie dient dazu, die Durchführbarkeit eines Projekts zu bewerten. Hier sind fünf mögliche Teilanalysen mit ihren Aspekten und Inhalten:

1. **Marktanalyse**:
- **Zielgruppenidentifikation**: Wer sind die potenziellen Kunden?
- **Wettbewerbsanalyse**: Welche Wettbewerber gibt es und wie positionieren sie sich?
- **Markttrends**: Welche aktuellen Trends beeinflussen den Markt?
- **Nachfrageprognose**: Wie wird sich die Nachfrage in den kommenden Jahren entwickeln?

2. **Technische Analyse**:
- **Technologiebedarf**: Welche Technologien werden benötigt, um das Projekt umzusetzen?
- **Ressourcenverfügbarkeit**: Sind die notwendigen Ressourcen (Materialien, Fachkräfte) verfügbar?
- **Produktionsprozesse**: Welche Produktionsmethoden sind erforderlich?
- **Risikoanalyse**: Welche technischen Risiken bestehen und wie können sie minimiert werden?

3. **Finanzielle Analyse**:
- **Kostenkalkulation**: Welche Kosten sind mit der Umsetzung des Projekts verbunden?
- **Finanzierungsmodelle**: Welche Finanzierungsquellen stehen zur Verfügung?
- **Rentabilitätsberechnung**: Wie hoch ist die erwartete Rendite?
- **Break-even-Analyse**: Ab wann wird das Projekt profitabel?

4. **Rechtliche Analyse**:
- **Genehmigungen**: Welche rechtlichen Genehmigungen sind erforderlich?
- **Regulierungen**: Welche gesetzlichen Vorgaben müssen beachtet werden?
- **Verträge**: Welche vertraglichen Verpflichtungen sind notwendig?
- **Haftungsfragen**: Welche Haftungsrisiken bestehen und wie können sie abgesichert werden?

5. **Organisatorische Analyse**:
- **Projektstruktur**: Wie wird das Projektteam organisiert?
- **Rollenverteilung**: Welche Rollen und Verantwortlichkeiten gibt es im Team?
- **Kommunikationsplan**: Wie wird die Kommunikation innerhalb des Teams und mit externen Stakeholdern gestaltet?
- **Zeitplanung**: Welche Meilensteine und Zeitrahmen sind für das Projekt vorgesehen?

Diese Teilanalysen helfen, ein umfassendes Bild der Machbarkeit eines Projekts zu erhalten und fundierte Entscheidungen zu treffen.