Das Menschenbild der Heuristik geht davon aus, dass Menschen bei Entscheidungen und Problemlösungen oft nicht streng rational oder nach dem Prinzip des „homo oeconomicus“ handeln. Sta... [mehr]
Die Heuristik der Furcht bezieht sich auf die Tendenz Menschen, Entscheidungen und Urteile basierend auf der Angst oder den negativen Emotionen zu treffen, die mit bestimmten Risiken oder Bedrohungen verbunden sind. Diese Heuristik kann dazu führen, dass Menschen überproportional auf Gefahren reagieren, während sie potenzielle Vorteile oder positive Aspekte einer Situation vernachlässigen. Ein Beispiel dafür ist die Wahrnehmung von Risiken im Zusammenhang mit bestimmten Krankheiten oder Unfällen, wo die Angst vor den negativen Konsequenzen dazu führen kann, dass Menschen übervorsichtig werden oder extreme Maßnahmen ergreifen, selbst wenn die tatsächliche Wahrscheinlichkeit eines negativen Ereignisses gering ist. In der Psychologie wird diese Heuristik oft im Kontext von Entscheidungsfindung und Risikowahrnehmung untersucht, insbesondere in Bezug auf Gesundheitsverhalten, Umweltfragen und Sicherheitsmaßnahmen.
Das Menschenbild der Heuristik geht davon aus, dass Menschen bei Entscheidungen und Problemlösungen oft nicht streng rational oder nach dem Prinzip des „homo oeconomicus“ handeln. Sta... [mehr]
Es ist ganz normal, manchmal Zweifel an den eigenen Entscheidungen zu haben, besonders wenn man das Gefühl hat, einen „falschen“ Lebensweg eingeschlagen zu haben. Wichtig ist zu wisse... [mehr]
Es ist möglich, dass eine bestimmte Gefühlslage oder eine "falsche Gefühlswelt" Entscheidungen beeinflusst. Gefühle spielen eine große Rolle bei Entscheidungsprozes... [mehr]
Ein Gefühl ist eine subjektive, emotionale Reaktion auf innere oder äußere Reize. Gefühle entstehen durch das Zusammenspiel von Wahrnehmungen, Gedanken, körperlichen Reaktion... [mehr]
Ob es sinnvoll ist, auf eine zweite Chance zu warten, hängt stark von der Situation ab. Es kommt darauf an, worum es geht (z.B. Beziehung, Job, Freundschaft) und wie die Umstände sind. Manch... [mehr]