Wie würdest Du als Arbeitgeber vorgehen, um 2 Kandidaten für Jobsharing auszuwählen?

Bei der Auswahl von zwei Kandidaten für Jobsharing würde ich folgende Schritte unternehmen:

1. **Anforderungsprofil erstellen**: Zunächst würde ich ein klares Anforderungsprofil für die Position definieren, das die benötigten Fähigkeiten, Erfahrungen und persönlichen Eigenschaften umfasst.

2. **Bewerbungen sichten**: Ich würde die eingegangenen Bewerbungen sorgfältig prüfen und die Kandidaten auswählen, die am besten zu den Anforderungen passen.

3. **Gespräche führen**: Mit den ausgewählten Kandidaten würde ich Interviews führen, um ihre Eignung für die Position und ihre Vorstellungen vom Jobsharing zu klären. Dabei wäre es wichtig, ihre Teamfähigkeit und Kommunikationsfähigkeiten zu bewerten.

4. **Kompatibilität prüfen**: Da Jobsharing eine enge Zusammenarbeit erfordert, würde ich darauf achten, wie gut die beiden Kandidaten miteinander harmonieren. Dies könnte durch gemeinsame Interviews oder Teamübungen geschehen.

5. **Flexibilität und Engagement bewerten**: Ich würde die Flexibilität der Kandidaten in Bezug auf Arbeitszeiten und -aufgaben sowie ihr Engagement für das Jobsharing-Modell prüfen.

6. **Referenzen einholen**: Vor der endgültigen Entscheidung würde ich Referenzen der Kandidaten einholen, um ein besseres Bild von ihrer Arbeitsweise und Teamfähigkeit zu bekommen.

7. **Entscheidung treffen**: Basierend auf den gesammelten Informationen würde ich die beiden besten Kandidaten auswählen, die sowohl die fachlichen Anforderungen erfüllen als auch gut miteinander arbeiten können.

8. **Einarbeitung und Unterstützung**: Nach der Auswahl würde ich sicherstellen, dass beide Kandidaten gut eingearbeitet werden und die nötige Unterstützung erhalten, um erfolgreich im Jobsharing-Modell zu arbeiten.

Durch diesen strukturierten Ansatz kann ich sicherstellen, dass die ausgewählten Kandidaten sowohl fachlich als auch persönlich gut zueinander passen.