Was sind die Kennzeichen von Linienorganisation, Spartenorganisation und Produktorganisation?

Die Kennzeichen der verschiedenen Organisationsformen sind wie folgt:

**Linienorganisation:**
- Klare Hierarchie: Es gibt eine eindeutige vertikale Struktur mit festgelegten Befugnissen und Verantwortlichkeiten.
- Einheit der Auftragserteilung: Jeder Mitarbeiter hat nur einen Vorgesetzten, was die Kommunikation vereinfacht.
- Stabilität: Die Struktur ist relativ stabil und ermöglicht eine klare Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen.

**Spartenorganisation:**
- Divisionale Struktur: Die Organisation ist in verschiedene Sparten oder Geschäftsbereiche unterteilt, die jeweils für bestimmte Produkte oder Märkte verantwortlich sind.
- Eigenverantwortlichkeit: Jede Sparte hat eigene Ressourcen und ist für ihren Gewinn verantwortlich.
- Flexibilität: Die Sparten können schneller auf Marktveränderungen reagieren, da sie autonomer agieren.

**Produktorganisation:**
- Produktorientierte Struktur: Die Organisation ist nach Produkten oder Produktlinien gegliedert.
- Fokussierung auf Produkte: Jede Produktgruppe hat eigene Teams für Marketing, Vertrieb und Produktion.
- Innovationsförderung: Diese Struktur fördert die Entwicklung und Vermarktung neuer Produkte, da die Teams spezifisch auf ihre Produkte ausgerichtet sind.

Jede dieser Organisationsformen hat ihre eigenen Vor- und Nachteile, die je nach Unternehmensstrategie und -zielen berücksichtigt werden sollten.