1 Frage zu Produktorganisation

Die Kennzeichen der verschiedenen Organisationsformen sind wie folgt: **Linienorganisation:** - Klare Hierarchie: Es gibt eine eindeutige vertikale Struktur mit festgelegten Befugnissen und Verantwortlichkeiten. - Einheit der Auftragserteilung: Jeder Mitarbeiter hat nur einen Vorgesetzten, was die Kommunikation vereinfacht. - Stabilität: Die Struktur ist relativ stabil und ermöglicht eine klare Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen. **Spartenorganisation:** - Divisionale Struktur: Die Organisation ist in verschiedene Sparten oder Geschäftsbereiche unterteilt, die jeweils für bestimmte Produkte oder Märkte verantwortlich sind. - Eigenverantwortlichkeit: Jede Sparte hat eigene Ressourcen und ist für ihren Gewinn verantwortlich. - Flexibilität: Die Sparten können schneller auf Marktveränderungen reagieren, da sie autonomer agieren. **Produktorganisation:** - Produktorientierte Struktur: Die Organisation ist nach Produkten oder Produktlinien gegliedert. - Fokussierung auf Produkte: Jede Produktgruppe hat eigene Teams für Marketing, Vertrieb und Produktion. - Innovationsförderung: Diese Struktur fördert die Entwicklung und Vermarktung neuer Produkte, da die Teams spezifisch auf ihre Produkte ausgerichtet sind. Jede dieser Organisationsformen hat ihre eigenen Vor- und Nachteile, die je nach Unternehmensstrategie und -zielen berücksichtigt werden sollten.