Bei der Vorbereitung einer Retrospektive sind mehrere Aspekte zu beachten: 1. **Zielsetzung**: Klare Ziele für die Retrospektive definieren. Was soll erreicht werden? Verbesserung der Zusammenarbeit, Identifikation von Problemen oder das Feiern von Erfolgen? 2. **Teilnehmer**: Die richtigen Personen einladen. Alle Teammitglieder sollten anwesend sein, um eine umfassende Perspektive zu gewährleisten. 3. **Agenda**: Eine strukturierte Agenda erstellen, die den Ablauf der Retrospektive festlegt. Dies kann eine Einleitung, die Sammlung von Feedback, die Diskussion von Themen und die Festlegung von Maßnahmen umfassen. 4. **Raum und Materialien**: Einen geeigneten Raum wählen, der genügend Platz für alle bietet und eine angenehme Atmosphäre schafft. Notwendige Materialien wie Whiteboards, Post-its oder digitale Tools vorbereiten. 5. **Vorbereitung der Fragen**: Überlegungen zu den Fragen anstellen, die während der Retrospektive gestellt werden sollen. Diese sollten offen und anregend sein, um eine konstruktive Diskussion zu fördern. 6. **Moderation**: Eine Person bestimmen, die die Retrospektive moderiert. Diese sollte neutral sein und darauf achten, dass alle Stimmen gehört werden. 7. **Feedback-Kultur**: Eine positive und offene Feedback-Kultur fördern, damit sich alle Teilnehmer wohlfühlen, ihre Gedanken und Ideen zu teilen. 8. **Nachbereitung**: Einen Plan für die Nachbereitung der Ergebnisse erstellen. Wie werden die identifizierten Maßnahmen umgesetzt und verfolgt? Durch die Beachtung dieser Punkte kann eine effektive und produktive Retrospektive gestaltet werden.