Die Budgetierung hat in einer Einrichtung, Station oder einem Dienst einen sehr hohen Stellenwert, da sie die finanzielle Grundlage für die Planung, Steuerung und Kontrolle aller betrieblichen Ak... [mehr]
Eine Einrichtung sollte die eigenen PGM-Erfahrungen (Projekt- und Geschäftsmanagement) systematisch auswerten, um mehrere Vorteile zu erzielen: 1. **Lernprozesse und Verbesserung**: Durch die systematische Auswertung können Stärken und Schwächen identifiziert werden. Dies ermöglicht es, aus Fehlern zu lernen und bewährte Praktiken zu wiederholen. 2. **Effizienzsteigerung**: Die Analyse von Projekterfahrungen kann dazu beitragen, Prozesse zu optimieren und Ressourcen effizienter zu nutzen. 3. **Risikomanagement**: Durch die Auswertung vergangener Projekte können potenzielle Risiken frühzeitig erkannt und gemindert werden. 4. **Qualitätssicherung**: Systematische Auswertungen helfen, die Qualität der Arbeit kontinuierlich zu überwachen und zu verbessern. 5. **Transparenz und Nachvollziehbarkeit**: Eine dokumentierte Auswertung schafft Transparenz und ermöglicht es, Entscheidungen und deren Auswirkungen nachvollziehbar zu machen. 6. **Strategische Planung**: Die gewonnenen Erkenntnisse können in die strategische Planung einfließen und helfen, zukünftige Projekte besser zu planen und durchzuführen. 7. **Mitarbeiterentwicklung**: Durch die Reflexion und das Feedback können Mitarbeiter gezielt weiterentwickelt und geschult werden. Insgesamt trägt die systematische Auswertung von PGM-Erfahrungen dazu bei, die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit der Einrichtung zu steigern.
Die Budgetierung hat in einer Einrichtung, Station oder einem Dienst einen sehr hohen Stellenwert, da sie die finanzielle Grundlage für die Planung, Steuerung und Kontrolle aller betrieblichen Ak... [mehr]