Eine nachhaltigkeitsorientierte Balanced Scorecard (BSC) erweitert die traditionelle BSC um ökologische und soziale Aspekte. Hier sind einige mögliche Perspektiven und Kennzahlen, die in einer solchen BSC enthalten sein könnten: 1. **Finanzperspektive:** - Kostenreduktion durch Energieeinsparungen - Umsatzsteigerung durch nachhaltige Produkte - Investitionen in nachhaltige Technologien 2. **Kundenperspektive:** - Kundenzufriedenheit mit nachhaltigen Produkten - Marktanteil von umweltfreundlichen Produkten - Anzahl der Kunden, die Nachhaltigkeit als Kaufkriterium angeben 3. **Interne Prozessperspektive:** - Reduktion des CO2-Fußabdrucks in der Produktion - Recyclingquote von Produktionsabfällen - Anzahl der umweltfreundlichen Innovationen 4. **Lern- und Entwicklungsperspektive:** - Schulungsstunden zu Nachhaltigkeitsthemen für Mitarbeiter - Mitarbeiterzufriedenheit im Hinblick auf Nachhaltigkeitsinitiativen - Anzahl der Nachhaltigkeitsprojekte, an denen Mitarbeiter beteiligt sind 5. **Umweltperspektive (zusätzliche Perspektive):** - Energieverbrauch pro Produktionseinheit - Wasserverbrauch und -einsparung - Biodiversitätsmaßnahmen und deren Erfolg 6. **Soziale Perspektive (zusätzliche Perspektive):** - Arbeitsbedingungen und faire Löhne - Engagement in der lokalen Gemeinschaft - Diversität und Inklusion im Unternehmen Diese Kennzahlen helfen, die Nachhaltigkeitsziele eines Unternehmens zu verfolgen und zu messen, wie gut es gelingt, ökologische und soziale Verantwortung in die Geschäftsstrategie zu integrieren.