Die Markt-Strategien nach Michael E. Porter, einem renommierten Wirtschaftswissenschaftler, umfassen drei grundlegende Ansätze, die Unternehmen nutzen können, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Diese Strategien sind: 1. **Kostenführerschaft**: Unternehmen streben an, die niedrigsten Kosten in ihrer Branche zu haben. Dies wird durch Effizienzsteigerungen, Kostensenkungen und Skaleneffekte erreicht. Ziel ist es, Produkte oder Dienstleistungen zu einem niedrigeren Preis anzubieten als die Konkurrenz, um Marktanteile zu gewinnen. 2. **Differenzierung**: Hierbei versucht ein Unternehmen, sich durch einzigartige Produkte oder Dienstleistungen von der Konkurrenz abzuheben. Dies kann durch Qualität, Design, Kundenservice oder innovative Merkmale geschehen. Der Fokus liegt darauf, den Kunden einen Mehrwert zu bieten, sodass sie bereit sind, einen höheren Preis zu zahlen. 3. **Fokussierung**: Diese Strategie konzentriert sich auf eine spezifische Markt- oder Kundengruppe. Unternehmen können entweder eine Kostenführerschaft oder Differenzierung innerhalb dieses Nischenmarktes anstreben. Durch die Spezialisierung können sie besser auf die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Zielgruppe eingehen. Porters Strategien helfen Unternehmen, ihre Position im Markt zu definieren und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu entwickeln.