LinkedIn ist ein soziales Netzwerk, das sich auf berufliche Kontakte und Karriereentwicklung spezialisiert hat. Nutzer können dort ein berufliches Profil anlegen, Lebensläufe veröffentl... [mehr]
Um das Ziel "Ich möchte beruflich vorankommen" mit der S.M.A.R.T.-Methode zu konkretisieren, kannst du folgende Schritte befolgen: 1. **Spezifisch (Specific)**: Definiere genau, was "beruflich vorankommen" für dich bedeutet. Zum Beispiel: "Ich möchte eine Beförderung zum Teamleiter erreichen." 2. **Messbar (Measurable)**: Lege fest, wie du den Fortschritt messen kannst. Zum Beispiel: "Ich möchte innerhalb der nächsten 12 Monate eine Beförderung erhalten." 3. **Erreichbar (Achievable)**: Überprüfe, ob das Ziel realistisch ist. Zum Beispiel: "Ich habe die erforderlichen Qualifikationen und Erfahrungen, um Teamleiter zu werden." 4. **Relevant (Relevant)**: Stelle sicher, dass das Ziel für deine Karriere und persönliche Entwicklung wichtig ist. Zum Beispiel: "Die Beförderung wird mir helfen, meine Führungsfähigkeiten zu entwickeln und meine Karriereziele zu erreichen." 5. **Zeitgebunden (Time-bound)**: Setze einen klaren Zeitrahmen. Zum Beispiel: "Ich möchte innerhalb der nächsten 12 Monate befördert werden." Ein konkretes S.M.A.R.T.-Ziel könnte also lauten: "Ich möchte innerhalb der nächsten 12 Monate zum Teamleiter befördert werden, indem ich an mindestens zwei Führungsseminaren teilnehme und regelmäßig Feedback von meinem Vorgesetzten einhole."
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LinkedIn-Nutzer haben sehr unterschiedliche Ausbildungen, da die Plattform von Menschen aus vielen Branchen und Berufen weltweit genutzt wird. Die häufigsten Ausbildungen unter LinkedIn-Nutzern s... [mehr]
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Céline Imart ist eine französische Landwirtin und Politikerin. Sie arbeitet auf dem Familienbetrieb in der Landwirtschaft im Département Tarn, Frankreich. Zudem ist sie als Vizepr&a... [mehr]
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- Spezialisierung zur Hotelmeisterin - Weiterbildung zur Betriebswirtin für Hotel- und Gaststättengewerbe - Fachwirt/in im Gastgewerbe - Weiterbildung im Bereich Eventmanagement - Zu... [mehr]
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Ein Mitarbeitergespräch, bei dem die vereinbarten Ziele nicht erreicht wurden, verläuft in der Regel strukturiert und lösungsorientiert. Typischer Ablauf: 1. **Begrüßung und... [mehr]
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