Welche Fehler machen Arbeitgeber in Bewerbungsgesprächen laut Kanning?

Laut Uwe Peter Kanning, einem deutschen Wirtschaftspsychologen, werden in Bewerbungsgesprächen von Seiten des Arbeitgebers häufig folgende Fehler gemacht:

1. **Mangelnde Struktur**: Viele Bewerbungsgespräche sind schlecht vorbereitet und verlaufen unstrukturiert. Es fehlt an einem klaren Leitfaden, der sicherstellt, dass alle relevanten Themen abgedeckt werden.

2. **Subjektivität**: Entscheidungen werden oft auf Basis von subjektiven Eindrücken und Sympathien getroffen, anstatt auf objektiven Kriterien und systematischen Bewertungen.

3. **Unzureichende Fragen**: Arbeitgeber stellen häufig unzureichende oder irrelevante Fragen, die wenig über die tatsächliche Eignung des Bewerbers aussagen.

4. **Halo-Effekt**: Ein einzelnes positives Merkmal eines Bewerbers (z.B. ein beeindruckender Lebenslauf) beeinflusst die gesamte Beurteilung, was zu einer verzerrten Wahrnehmung führen kann.

5. **Mangelnde Validität**: Viele der eingesetzten Fragen und Methoden haben eine geringe prognostische Validität, d.h., sie sagen wenig über den zukünftigen beruflichen Erfolg des Bewerbers aus.

6. **Fehlende Nachbereitung**: Oft wird versäumt, die Ergebnisse des Gesprächs systematisch zu dokumentieren und auszuwerten, was die Vergleichbarkeit und Nachvollziehbarkeit der Entscheidungen erschwert.

Diese Fehler können dazu führen, dass nicht die besten Kandidaten ausgewählt werden und die Qualität der Personalentscheidungen leidet.