4 Fragen zu Teamworkshop

Es gibt viele kurze und lustige Spiele, die sich gut für einen Teamworkshop eignen. Hier sind einige Vorschläge: 1. **Zwei Wahrheiten und eine Lüge**: Jeder Teilnehmer nennt zwei wahre Aussagen und eine falsche über sich. Die anderen müssen raten, welche Aussage die Lüge ist. 2. **Der menschliche Knoten**: Die Gruppe steht im Kreis und jeder greift mit einer Hand die Hand einer anderen Person. Dann müssen sie versuchen, sich zu entwirren, ohne die Hände loszulassen. 3. **Wortassoziation**: Ein Teilnehmer sagt ein Wort, und der nächste muss schnell ein Wort sagen, das damit assoziiert ist. Das geht so lange, bis jemand zögert oder ein Wort wiederholt. 4. **Stille Post**: Ein Satz wird geflüstert und muss von Person zu Person weitergegeben werden. Am Ende wird der Satz laut ausgesprochen, und alle lachen über die Veränderungen. 5. **Emoji-Geschichten**: Jeder Teilnehmer wählt ein paar Emojis aus und erzählt eine kurze Geschichte, die diese Emojis beinhaltet. Diese Spiele fördern das Teamgefühl und sorgen für eine lockere Atmosphäre.

Es gibt verschiedene Methoden, um im Teamworkshop über die gewünschte Zusammenarbeit auszutauschen. Hier sind einige Vorschläge: 1. **Brainstorming**: Eine offene Diskussion, bei der alle Teammitglieder Ideen zur Zusammenarbeit einbringen können. 2. **World Café**: Eine Methode, bei der kleine Gruppen an verschiedenen Tischen über spezifische Themen diskutieren und ihre Ergebnisse anschließend teilen. 3. **Feedback-Runden**: Regelmäßige Sitzungen, in denen Teammitglieder konstruktives Feedback zur Zusammenarbeit geben und erhalten. 4. **Rollenspiele**: Simulation von Szenarien, um verschiedene Perspektiven und Verhaltensweisen in der Zusammenarbeit zu erkunden. 5. **Mind Mapping**: Visualisierung von Ideen und Konzepten zur Zusammenarbeit, um Zusammenhänge und Prioritäten zu erkennen. 6. **Fishbowl-Diskussion**: Eine Methode, bei der eine kleine Gruppe in der Mitte diskutiert, während die anderen zuhören und später ihre Gedanken einbringen. 7. **Zielsetzungs-Workshops**: Gemeinsames Festlegen von Zielen und Erwartungen an die Zusammenarbeit, um Klarheit und Engagement zu schaffen. 8. **Team-Umfragen**: Anonyme Umfragen, um die Meinungen und Wünsche der Teammitglieder zur Zusammenarbeit zu erfassen. Diese Methoden können helfen, die Kommunikation zu fördern und ein gemeinsames Verständnis für die Zusammenarbeit im Team zu entwickeln.

Es gibt verschiedene Methoden, um strategische Themen in einem Teamworkshop zu identifizieren. Hier sind einige gängige Ansätze: 1. **SWOT-Analyse**: Diese Methode hilft, Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren. Das Team kann gemeinsam brainstormen und die Ergebnisse in einer Matrix festhalten. 2. **Brainstorming**: Eine offene Diskussion, bei der alle Teammitglieder Ideen zu strategischen Themen einbringen können. Es ist wichtig, eine wertfreie Atmosphäre zu schaffen, um kreative Gedanken zu fördern. 3. **Mind Mapping**: Diese visuelle Technik ermöglicht es, Gedanken und Ideen zu einem zentralen Thema zu strukturieren und zu verknüpfen. So können strategische Themen klarer herausgearbeitet werden. 4. **Priorisierungsmatrix**: Hierbei werden identifizierte Themen nach Wichtigkeit und Dringlichkeit sortiert. Dies hilft, die strategischen Themen zu priorisieren. 5. **Interviews und Umfragen**: Vor dem Workshop können Teammitglieder oder Stakeholder befragt werden, um deren Perspektiven und Anliegen zu strategischen Themen zu sammeln. 6. **Zukunftsprognosen**: Das Team kann Szenarien entwickeln, um zukünftige Entwicklungen und deren Auswirkungen auf die Strategie zu diskutieren. 7. **World Café**: Diese Methode fördert den Austausch in kleinen Gruppen, die sich zu verschiedenen Themen austauschen und ihre Ergebnisse anschließend präsentieren. 8. **Fishbowl-Diskussion**: Eine Diskussionsmethode, bei der einige Teilnehmer in einem inneren Kreis diskutieren, während andere zuhören. Dies fördert den Austausch und die Identifikation von strategischen Themen. Diese Methoden können je nach Teamdynamik und Zielsetzung des Workshops angepasst und kombiniert werden.

Hier sind fünf Beispiele für kreative Teamworkshops, die Keramikmalerei und Coaching kombinieren: 1. **Teambuilding durch gemeinsames Keramikbemalen**: Die Teilnehmer bemalen gemeinsam Keramikstücke, während ein Coach Teamdynamiken beobachtet und Feedback gibt. Dies fördert die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team. 2. **Stressbewältigung und Achtsamkeit**: Ein Workshop, bei dem die Teilnehmer Keramik bemalen, um Stress abzubauen und Achtsamkeit zu üben. Ein Coach leitet Achtsamkeitsübungen an und hilft den Teilnehmern, Techniken zur Stressbewältigung zu erlernen. 3. **Kreative Problemlösung**: Teams arbeiten zusammen, um ein gemeinsames Keramikprojekt zu gestalten, das eine bestimmte Herausforderung oder ein Problem symbolisiert. Ein Coach moderiert den Prozess und hilft den Teilnehmern, kreative Lösungsansätze zu entwickeln. 4. **Kommunikation und Feedback**: Während des Keramikmalens üben die Teilnehmer effektive Kommunikation und geben sich gegenseitig konstruktives Feedback. Ein Coach unterstützt den Prozess und gibt Tipps zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten. 5. **Visions- und Zielsetzung**: Die Teilnehmer gestalten individuelle oder gemeinsame Keramikstücke, die ihre persönlichen oder beruflichen Ziele und Visionen darstellen. Ein Coach hilft dabei, diese Ziele zu definieren und konkrete Schritte zur Umsetzung zu planen. Diese Workshops kombinieren kreative Aktivitäten mit Coaching-Elementen, um sowohl die künstlerischen als auch die persönlichen und beruflichen Fähigkeiten der Teilnehmer zu fördern.