2 Fragen zu Mitarbeiterfoerderung

Vier Möglichkeiten der internen Personalbeschaffung sind: 1. **Beförderungen**: Mitarbeiter werden auf höhere Positionen innerhalb des Unternehmens befördert, was deren Motivation und Bindung an das Unternehmen stärken kann. 2. **Versetzungen**: Mitarbeiter werden in andere Abteilungen oder Positionen innerhalb des Unternehmens versetzt, um neue Herausforderungen zu bieten und die Flexibilität der Belegschaft zu erhöhen. 3. **Talent-Pools**: Unternehmen können interne Talent-Pools aufbauen, in denen potenzielle Kandidaten für zukünftige Stellen identifiziert und gefördert werden. 4. **Mitarbeiterempfehlungen**: Bestehende Mitarbeiter werden ermutigt, geeignete Kandidaten aus ihrem Netzwerk zu empfehlen, was oft zu einer schnelleren und passgenaueren Besetzung von Stellen führt.

Im Kontext eines Unternehmens bezeichnet der Begriff „Fördern“ alle gezielten Maßnahmen, die darauf abzielen, die Kompetenzen, Fähigkeiten und Potenziale von Mitarbeitenden oder Teams weiterzuentwickeln und zu stärken. Dies kann durch Weiterbildung, Coaching, Mentoring, Übertragung neuer Aufgaben, Karriereplanung oder die Bereitstellung von Ressourcen und Unterstützung geschehen. Ziel des Förderns ist es, die Leistungsfähigkeit, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern und damit auch den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.