2 Fragen zu Longlist

Um eine Longlist von Stakeholdern zu einer Shortlist für eine Wesentlichkeitsanalyse zu reduzieren, können folgende Fragen hilfreich sein: 1. **Relevanz**: Wie relevant ist der Stakeholder für die strategischen Ziele unseres Unternehmens? 2. **Einfluss**: Welchen Einfluss hat der Stakeholder auf unsere Geschäftstätigkeiten oder Entscheidungen? 3. **Interesse**: Inwieweit zeigt der Stakeholder Interesse an unseren Produkten/Dienstleistungen? 4. **Risiko**: Welche Risiken könnten von diesem Stakeholder ausgehen, und wie gravierend sind diese? 5. **Zusammenarbeit**: Gibt es bereits bestehende Beziehungen oder Kooperationen mit diesem Stakeholder? 6. **Ressourcen**: Verfügt der Stakeholder über Ressourcen oder Fähigkeiten, die für unser Unternehmen von Bedeutung sind? 7. **Zukunftsperspektive**: Wie könnte sich die Rolle des Stakeholders in der Zukunft entwickeln? Diese Fragen helfen dabei, die wichtigsten Stakeholder zu identifizieren, die für die Wesentlichkeitsanalyse von Bedeutung sind.

Um aus einer Longlist eine Shortlist der wesentlichen Aspekte der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) zu erstellen, kannst du folgende Fragen an die Stakeholder stellen: 1. **Relevanz**: Welche Aspekte der CSRD sind für unser Unternehmen am relevantesten? Warum? 2. **Auswirkungen**: Welche potenziellen Auswirkungen haben diese Aspekte auf unsere Geschäftstätigkeit und unsere Stakeholder? 3. **Ressourcen**: Welche Ressourcen (Zeit, Geld, Personal) sind erforderlich, um die einzelnen Aspekte zu adressieren? 4. **Risiken**: Welche Risiken sind mit der Nichteinhaltung oder unzureichenden Berichterstattung über diese Aspekte verbunden? 5. **Stakeholder-Interessen**: Welche Aspekte sind für unsere wichtigsten Stakeholder (Kunden, Investoren, Mitarbeiter, etc.) von größter Bedeutung? 6. **Regulatorische Anforderungen**: Welche spezifischen regulatorischen Anforderungen müssen wir in Bezug auf die CSRD erfüllen? 7. **Benchmarking**: Wie schneiden wir im Vergleich zu unseren Wettbewerbern in Bezug auf die identifizierten Aspekte ab? 8. **Langfristige Strategie**: Wie passen die Aspekte in unsere langfristige Unternehmensstrategie und -ziele? 9. **Messbarkeit**: Wie können wir den Fortschritt und die Leistung in Bezug auf diese Aspekte messen? 10. **Feedback und Anpassung**: Wie können wir sicherstellen, dass wir regelmäßig Feedback zu den ausgewählten Aspekten erhalten und diese bei Bedarf anpassen? Diese Fragen helfen dabei, die wichtigsten Aspekte der CSRD zu identifizieren und eine fundierte Entscheidung für die Shortlist zu treffen.