6 Fragen zu Kerngeschaeft

Das Kerngeschäft bezeichnet den Hauptbereich der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens, in dem es seine Kernkompetenzen und -ressourcen einsetzt, um den größten Teil seines Umsatzes und Gewinns zu erzielen. Es handelt sich um die zentralen Produkte oder Dienstleistungen, die das Unternehmen anbietet und die es von seinen Wettbewerbern unterscheiden. Das Kerngeschäft ist oft der Bereich, in dem das Unternehmen die meiste Erfahrung und Expertise hat.

Eine Unternehmensmission besteht typischerweise aus drei Hauptbestandteilen: 1. **Kerngeschäft**: Dies beschreibt, was das Unternehmen tut, welche Produkte oder Dienstleistungen es anbietet und welchen Markt es bedient. Es definiert den Hauptzweck des Unternehmens und seine primären Aktivitäten. 2. **Fähigkeiten (Kompetenzen)**: Hierbei handelt es sich um die besonderen Stärken und Fähigkeiten, die das Unternehmen besitzt und die es von der Konkurrenz abheben. Dies können technologische Fähigkeiten, Fachwissen, Innovationskraft oder andere spezifische Kompetenzen sein, die das Unternehmen erfolgreich machen. 3. **Werte**: Dies sind die grundlegenden Überzeugungen und Prinzipien, die das Handeln des Unternehmens leiten. Werte beeinflussen die Unternehmenskultur, die Entscheidungsfindung und die Art und Weise, wie das Unternehmen mit seinen Stakeholdern interagiert. Beispiele für Unternehmenswerte sind Integrität, Kundenorientierung, Nachhaltigkeit und Teamarbeit. Diese drei Bestandteile zusammen geben eine klare Richtung vor und helfen dabei, die Identität und den Zweck des Unternehmens zu kommunizieren.

Eine Projektübergabe ans Kerngeschäft beinhaltet mehrere wesentliche Schritte und Elemente: 1. **Dokumentation**: Alle relevanten Projektdokumente, wie Projektpläne, Berichte, Protokolle und technische Spezifikationen, müssen vollständig und verständlich dokumentiert sein. 2. **Schulung**: Die Mitarbeiter des Kerngeschäfts sollten geschult werden, um die neuen Systeme, Prozesse oder Produkte effektiv nutzen zu können. 3. **Ressourcenübergabe**: Alle notwendigen Ressourcen, wie Software, Hardware oder andere Materialien, müssen übergeben werden. 4. **Wissenstransfer**: Es sollte ein strukturierter Wissenstransfer stattfinden, um sicherzustellen, dass das Kerngeschäft über alle wichtigen Informationen und Erfahrungen aus dem Projekt verfügt. 5. **Support und Wartung**: Klärung der Verantwortlichkeiten für den Support und die Wartung der übergebenen Produkte oder Systeme. 6. **Feedback und Evaluation**: Eine Rückmeldung über den Projektverlauf und die Ergebnisse sollte eingeholt werden, um zukünftige Projekte zu verbessern. 7. **Vertragliche Regelungen**: Überprüfung und Anpassung von vertraglichen Vereinbarungen, falls notwendig, um die Übergabe formal abzuschließen. Diese Schritte helfen, einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und die Integration des Projekts in die bestehenden Geschäftsprozesse zu erleichtern.

Betriebliche Daueraufgaben sind regelmäßig anfallende Tätigkeiten, die dauerhaft und fortlaufend im Unternehmen erledigt werden müssen und nach dem eigenen Selbstverständnis des Unternehmens zum Kerngeschäft gehören. Sie sind also integraler Bestandteil der Wertschöpfung und des Betriebszwecks. Beispiele für betriebliche Daueraufgaben: - Produktion der Hauptprodukte eines Unternehmens (z. B. Montagearbeiten in einer Autofabrik) - Wartung und Instandhaltung von Maschinen, wenn diese für den laufenden Betrieb unerlässlich sind - Kundenberatung und -betreuung im Kerngeschäft (z. B. Verkauf in einem Einzelhandelsunternehmen) - Logistik und Lagerhaltung, sofern diese Teil des Kerngeschäfts sind **Fremdpersonal und verbotene Arbeitnehmerüberlassung (AÜ):** Nach § 1 Abs. 1 Satz 3 Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG) ist der Einsatz von Leiharbeitnehmern für betriebliche Daueraufgaben, die zum Kerngeschäft gehören, grundsätzlich unzulässig, wenn der Einsatz nicht nur vorübergehend erfolgt. Das bedeutet: Unternehmen dürfen Fremdpersonal (z. B. Leiharbeitnehmer) nicht dauerhaft für Aufgaben einsetzen, die eigentlich von eigenen Mitarbeitern im Rahmen des Kerngeschäfts erledigt werden müssten. Dies soll verhindern, dass Unternehmen ihre Stammbelegschaft durch Leiharbeitnehmer ersetzen. **Zusammengefasst:** Betriebliche Daueraufgaben sind alle regelmäßig wiederkehrenden Tätigkeiten, die für das Kerngeschäft des Unternehmens wesentlich sind. Der dauerhafte Einsatz von Fremdpersonal für diese Aufgaben ist nach dem AÜG verboten, um Missbrauch zu verhindern. Weitere Informationen findest du z. B. beim [Bundesministerium für Arbeit und Soziales](https://www.bmas.de/DE/Arbeit/Arbeitsrecht/Leiharbeit-und-Arbeitnehmerueberlassung/inhalt.html).

Das Kerngeschäft japanischer REITs (Real Estate Investment Trusts) besteht darin, Immobilien zu erwerben, zu verwalten und zu vermieten, um daraus regelmäßige Mieteinnahmen und potenzielle Wertsteigerungen zu erzielen. Japanische REITs investieren typischerweise in verschiedene Immobilienarten wie Bürogebäude, Einkaufszentren, Wohnimmobilien, Hotels und Logistikzentren. Die erzielten Einnahmen werden größtenteils als Dividenden an die Anteilseigner ausgeschüttet. Ziel ist es, Anlegern eine renditestarke und vergleichsweise stabile Investitionsmöglichkeit im Immobiliensektor zu bieten, ohne dass diese direkt Immobilien besitzen müssen.

Die Hägele GmbH mit Sitz in Schorndorf ist ein Unternehmen, das sich auf Lösungen im Bereich der Fahrzeugklimatisierung und Luftreinhaltung spezialisiert hat. Das Kerngeschäft liegt in der Entwicklung, Produktion und dem Vertrieb von Systemen zur Luftreinhaltung und Klimatisierung, insbesondere für Nutzfahrzeuge, Baumaschinen, Landmaschinen und Sonderfahrzeuge. **Angebotene Leistungen und Produkte:** - Entwicklung und Herstellung von Luftfiltersystemen (z. B. Cleanfix Umkehrlüfter) - Systeme zur Kabinenklimatisierung und -belüftung - Lösungen zur Staub- und Partikelabscheidung in Fahrzeugkabinen - Beratung und kundenspezifische Systemlösungen **Kerngeschäft:** Das Hauptgeschäftsfeld ist die Verbesserung der Luftqualität und Klimatisierung in Fahrzeugkabinen, insbesondere durch innovative Lüfter- und Filtersysteme, die für anspruchsvolle Einsatzbereiche wie Bau, Landwirtschaft und Forstwirtschaft entwickelt werden. **Anzahl der Mitarbeiter:** Die Hägele GmbH beschäftigt nach öffentlich zugänglichen Quellen rund 50 bis 100 Mitarbeiter (Stand 2024, Schätzung basierend auf Branchenverzeichnissen und Unternehmensprofilen). Weitere Informationen findest du auf der offiziellen Website: [https://www.haegele-gmbh.de/](https://www.haegele-gmbh.de/)