Plankosten können durch verschiedene Methoden ermittelt werden, die sich auf die Planung und Budgetierung von Kosten in einem Unternehmen konzentrieren. Hier sind einige Schritte zur Ermittlung von Plankosten: 1. **Kostenartenanalyse**: Zunächst werden die verschiedenen Kostenarten (z.B. Materialkosten, Personalkosten, Gemeinkosten) identifiziert und analysiert. 2. **Ermittlung der Bezugsgrößen**: Bestimme die Bezugsgrößen, die für die Kostenplanung relevant sind, wie z.B. Produktionsmenge, Verkaufszahlen oder Arbeitsstunden. 3. **Historische Daten**: Analysiere historische Kosten- und Leistungsdaten, um Trends und Muster zu erkennen, die bei der Planung helfen können. 4. **Schätzung der zukünftigen Kosten**: Basierend auf den gesammelten Daten und den identifizierten Bezugsgrößen werden Schätzungen für die zukünftigen Kosten erstellt. Dies kann durch einfache Hochrechnung oder durch komplexere Modelle geschehen. 5. **Berücksichtigung von Veränderungen**: Berücksichtige geplante Veränderungen, wie z.B. neue Produkte, Preiserhöhungen oder Änderungen in der Produktionstechnik, die die Kosten beeinflussen könnten. 6. **Erstellung des Kostenplans**: Fasse alle ermittelten Plankosten in einem Kostenplan zusammen, der als Grundlage für die Budgetierung und Kontrolle dient. 7. **Regelmäßige Überprüfung und Anpassung**: Plankosten sollten regelmäßig überprüft und angepasst werden, um Abweichungen von den tatsächlichen Kosten zu identifizieren und gegebenenfalls Maßnahmen zu ergreifen. Durch diese Schritte kannst du eine fundierte Grundlage für die Planung und Kontrolle der Kosten in deinem Unternehmen schaffen.