Was gehört zu einem Geschäftsmodell?

Ein Geschäftsmodell beschreibt, wie ein Unternehmen Wert schafft, liefert und erfasst. Zu den wesentlichen Komponenten eines Geschäftsmodells gehören: 1. **Wertangebot (Value Proposition)**: Was bietet das Unternehmen seinen Kunden an Welches Problem wird gelöst oder welcher Bedarf wird gedeckt 2. **Kundensegmente (Customer Segments)**: Wer sind die Zielkunden Welche unterschiedlichen Gruppen von Menschen oder Organisationen bedient das Unternehmen 3. **Kanäle (Channels)**: Wie erreicht das Unternehmen seine Kunden Über welche Kanäle werden die Produkte oder Dienstleistungen vertrieben 4. **Kundenbeziehungen (Customer Relationships)**: Wie interagiert das Unternehmen mit seinen Kunden Welche Art von Beziehung wird aufgebaut und gepflegt 5. **Einnahmequellen (Revenue Streams)**: Wie verdient das Unternehmen Geld Welche Zahlungsmodelle werden verwendet (z.B. Verkauf, Abonnement, Lizenzgebühren) 6. **Schlüsselressourcen (Key Resources)**: Welche Ressourcen sind notwendig, um das Geschäftsmodell zu betreiben Dazu gehören physische, intellektuelle, menschliche und finanzielle Ressourcen. 7. **Schlüsselaktivitäten (Key Activities)**: Welche zentralen Aktivitäten muss das Unternehmen durchführen, um erfolgreich zu sein 8. **Schlüsselpartner (Key Partnerships)**: Welche externen Partner und Lieferanten sind notwendig, um das Geschäftsmodell zu unterstützen 9. **Kostenstruktur (Cost Structure)**: Welche Kosten fallen an, um das Geschäftsmodell zu betreiben Welche sind die wichtigsten Kostentreiber Diese Komponenten werden oft im sogenannten Business Model Canvas dargestellt, einem strategischen Management-Tool, das von Alexander Osterwalder entwickelt wurde.