Wie sieht ein Konzept für ein Seminar zur kollegialen Beratung aus?

Ein Konzept für ein Seminar "Kollegiale Beratung" könnte folgende Elemente enthalten:

1. **Zielsetzung**:
- Förderung der Zusammenarbeit und des Austauschs unter Kollegen.
- Verbesserung der Problemlösungsfähigkeiten durch kollegiale Unterstützung.
- Stärkung der Kommunikations- und Feedbackfähigkeiten.

2. **Zielgruppe**:
- Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen oder Teams, die an kollegialer Beratung interessiert sind.

3. **Dauer**:
- Ein- bis zweitägiges Seminar, je nach Tiefe der Themen.

4. **Inhalte**:
- Einführung in die kollegiale Beratung: Definition, Ziele und Nutzen.
- Methoden und Techniken der kollegialen Beratung.
- Praktische Übungen: Rollenspiele, Fallbesprechungen.
- Reflexion und Feedbackrunden.

5. **Methoden**:
- Interaktive Workshops.
- Gruppenarbeiten.
- Diskussionen und Erfahrungsaustausch.
- Einsatz von Moderationstechniken.

6. **Materialien**:
- Handouts mit theoretischen Grundlagen.
- Arbeitsblätter für Übungen.
- Literaturhinweise für vertiefende Informationen.

7. **Evaluation**:
- Feedbackbögen zur Bewertung des Seminars.
- Reflexion über die Anwendung der erlernten Methoden im Arbeitsalltag.

8. **Nachhaltigkeit**:
- Möglichkeit zur Bildung von Peer-Gruppen für regelmäßige kollegiale Beratung nach dem Seminar.
- Follow-up-Treffen zur Reflexion und zum Austausch über Erfahrungen.

Dieses Konzept kann je nach spezifischen Bedürfnissen und Rahmenbedingungen angepasst werden.