Beispiele für leistungsorientierte, verhaltensorientierte und eigenschaftsorientierte Beurteilungskriterien.

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Leistungsorientierte, verhaltensorientierte und eigenschaftsorientierte Beurteilungskriterien sind verschiedene Ansätze zur Bewertung von Mitarbeitern oder Leistungen. Hier sind Beispiele für jede Kategorie: 1. **Leistungsorientierte Beurteilungskriterien**: - Erreichung von Verkaufszielen (z.B. Umsatzsteigerung um 20% im Jahr) - Anzahl erfolgreich abgeschlossener Projekte innerhalb eines bestimmten Zeitraums - Qualität der Arbeitsergebnisse (z.B. Fehlerquote in der Produktion) 2. **Verhaltensorientierte Beurteilungskriterien**: - Teamarbeit und Zusammenarbeit mit Kollegen (z.B. Unterstützung anderer Teammitglieder) - Kommunikationsfähigkeit (z.B. Klarheit und Effektivität in der Kommunikation) - Problemlösungsfähigkeiten (z.B. Fähigkeit, kreative Lösungen in schwierigen Situationen zu finden) 3. **Eigenschaftsorientierte Beurteilungskriterien**: - Zuverlässigkeit (z.B. Pünktlichkeit und Einhaltung von Fristen) - Flexibilität (z.B. Anpassungsfähigkeit an Veränderungen im Arbeitsumfeld) - Eigenmotivation (z.B. Initiative zur Übernahme zusätzlicher Aufgaben ohne Aufforderung) Diese Kriterien helfen dabei, die Leistung und das Verhalten von Mitarbeitern in verschiedenen Aspekten zu bewerten.

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