Das Beratungsmodell von Hummel-Gaatz und Doll ist ein systematischer Ansatz zur Organisationsentwicklung und -beratung. Es basiert auf der Annahme, dass Organisationen als komplexe Systeme betrachtet werden müssen, die in einem ständigen Wandel begriffen sind. Das Modell umfasst mehrere Phasen, die typischerweise die Analyse der aktuellen Situation, die Entwicklung von Veränderungsstrategien und die Implementierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Organisation beinhalten. Ein zentraler Aspekt ist die Einbeziehung der Mitarbeiter und Stakeholder, um deren Perspektiven und Bedürfnisse zu berücksichtigen. Durch die Anwendung dieses Modells können Berater und Führungskräfte effektive Lösungen entwickeln, die auf die spezifischen Herausforderungen und Ziele der Organisation abgestimmt sind.