Vertikalisierung der Lieferkette bezieht sich auf die Strategie eines Unternehmens, mehrere Stufen der Produktion oder des Vertriebs innerhalb derselben Branche zu kontrollieren. Dies kann durch den Erwerb von Unternehmen entlang der Lieferkette oder durch die interne Entwicklung dieser Fähigkeiten geschehen. Ziel ist es, die Kontrolle über die Qualität, Kosten und Lieferzeiten zu verbessern und Abhängigkeiten von externen Lieferanten zu reduzieren. Ein Beispiel wäre ein Automobilhersteller, der nicht nur Autos produziert, sondern auch die Herstellung von Teilen und Komponenten sowie den Vertrieb übernimmt.