Schema zur Verrechnung von festen Aufträgen gegen die Absatzprognose?

Ein Schema zur Verrechnung von festen Aufträgen gegen die Absatzprognose kann wie folgt aussehen:

1. **Erfassung der festen Aufträge:**
- Sammle alle bestätigten Bestellungen und Verträge.
- Erstelle eine Liste mit den Auftragsdetails (Kunde, Produkt, Menge, Lieferdatum).

2. **Erstellung der Absatzprognose:**
- Nutze historische Verkaufsdaten, Marktanalysen und andere relevante Informationen.
- Erstelle eine Prognose für den geplanten Absatz in einem bestimmten Zeitraum.

3. **Verrechnung der festen Aufträge gegen die Prognose:**
- Vergleiche die Menge der festen Aufträge mit der prognostizierten Absatzmenge.
- Subtrahiere die Menge der festen Aufträge von der prognostizierten Absatzmenge, um die verbleibende prognostizierte Nachfrage zu ermitteln.

4. **Analyse und Anpassung:**
- Analysiere die Differenz zwischen festen Aufträgen und der Prognose.
- Passe die Produktions- und Beschaffungspläne entsprechend an, um Über- oder Unterproduktion zu vermeiden.

5. **Berichterstattung:**
- Erstelle regelmäßige Berichte, die die Verrechnung und die aktuelle Situation darstellen.
- Informiere relevante Abteilungen (z.B. Produktion, Einkauf, Vertrieb) über die Ergebnisse.

Ein einfaches Beispiel in Tabellenform könnte so aussehen:

| Zeitraum | Prognostizierter Absatz | Feste Aufträge | Verbleibende Prognose |
|----------|-------------------------|----------------|-----------------------|
| Januar | 1000 | 600 | 400 |
| Februar | 1200 | 800 | 400 |
| März | 1100 | 700 | 400 |

Dieses Schema hilft dabei, die Produktionsplanung zu optimieren und sicherzustellen, dass die Nachfrage gedeckt wird, ohne unnötige Lagerbestände aufzubauen.