Das Ziel der Geschäftsprozessmodellierung (Business Process Modeling) ist es, die Abläufe und Prozesse innerhalb eines Unternehmens zu visualisieren, zu analysieren und zu optimieren. Durch die Modellierung können Unternehmen: 1. **Transparenz schaffen**: Prozesse werden klar und verständlich dargestellt, was die Kommunikation und das Verständnis innerhalb des Unternehmens verbessert. 2. **Effizienz steigern**: Schwachstellen und Engpässe in den Prozessen können identifiziert und beseitigt werden, was zu einer effizienteren Arbeitsweise führt. 3. **Qualität verbessern**: Standardisierte Prozesse helfen, die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu sichern und zu verbessern. 4. **Kosten senken**: Durch die Optimierung der Prozesse können unnötige Kosten reduziert werden. 5. **Compliance sicherstellen**: Prozesse können so gestaltet werden, dass sie den gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen entsprechen. 6. **Flexibilität erhöhen**: Unternehmen können schneller auf Veränderungen im Markt oder in der Technologie reagieren, indem sie ihre Prozesse anpassen. Durch die Geschäftsprozessmodellierung können Unternehmen also ihre Abläufe besser verstehen, optimieren und anpassen, um wettbewerbsfähiger zu werden.