Mitarbeiter vorstellen und erstes Feedback nach einem Monat Zusammenarbeit geben.

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Eine gute Möglichkeit, Mitarbeitern nach einem Monat gemeinschaftlicher Zusammenarbeit Feedback zu geben, ist, eine strukturierte Rückmeldung zu erstellen. Hier sind einige Punkte, die du berücksichtigen kannst: 1. **Einleitung**: Beginne mit einer positiven Begrüßung und einer kurzen Zusammenfassung der gemeinsamen Ziele und der Zusammenarbeit. 2. **Individuelle Rückmeldungen**: Gehe auf die einzelnen Mitarbeiter ein. Nenne spezifische Beispiele für ihre Leistungen, Stärken und Beiträge zum Team. 3. **Verbesserungspotenziale**: Wenn nötig, sprich auch Bereiche an, in denen es Verbesserungspotenzial gibt. Formuliere dies konstruktiv und biete Unterstützung an. 4. **Teamdynamik**: Bewerte die Teamdynamik und wie gut die Zusammenarbeit funktioniert hat. Hebe positive Interaktionen hervor und schlage gegebenenfalls Maßnahmen zur Verbesserung vor. 5. **Zukunftsausblick**: Schließe mit einem Ausblick auf die kommenden Monate und ermutige die Mitarbeiter, weiterhin offen für Feedback zu sein und ihre Ideen einzubringen. 6. **Feedback einholen**: Frage die Mitarbeiter nach ihrem eigenen Feedback zur Zusammenarbeit und zu den Prozessen, um eine offene Kommunikationskultur zu fördern. Diese Struktur hilft, das Feedback klar und nachvollziehbar zu gestalten und zeigt Wertschätzung für die geleistete Arbeit.

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