Ein BPI TIC Diagramm MS (Business Process Improvement Time-Impact-Cost Diagramm für Management Systeme) ist ein Werkzeug, das in der Geschäftsprozessverbesserung verwendet wird. Es hilft dabei, die Auswirkungen von Prozessänderungen auf Zeit und Kosten zu visualisieren und zu analysieren. - **BPI (Business Process Improvement)**: Bezieht sich auf die systematische Herangehensweise zur Verbesserung von Geschäftsprozessen innerhalb einer Organisation. - **TIC (Time-Impact-Cost)**: Diese drei Dimensionen werden analysiert: - **Time**: Die Zeit, die für die Durchführung eines Prozesses benötigt wird. - **Impact**: Die Auswirkungen der Prozessänderungen auf die Organisation. - **Cost**: Die Kosten, die mit der Durchführung und Änderung des Prozesses verbunden sind. - **MS (Management Systeme)**: Bezieht sich auf die Systeme und Strukturen, die zur Verwaltung und Steuerung von Geschäftsprozessen verwendet werden. Das Diagramm hilft dabei, die Effizienz und Effektivität von Prozessen zu bewerten und zu verbessern, indem es eine klare Darstellung der zeitlichen und finanziellen Auswirkungen von Prozessänderungen bietet.