Was ist der Unterschied zwischen GE-Matrix und McKinsey-Matrix?

Die GE-Matrix (General Electric Matrix) und die McKinsey-Matrix sind beide strategische Planungsinstrumente, die Unternehmen helfen, ihre Geschäftseinheiten oder Produkte zu bewerten und strategische Entscheidungen zu treffen. Hier sind die Hauptunterschiede:

1. **Dimensionen**:
- **GE-Matrix**: Bewertet Geschäftseinheiten anhand von zwei Dimensionen: Marktattraktivität (z. B. Marktwachstum, Wettbewerbsintensität) und Wettbewerbsstärke (z. B. Marktanteil, Produktqualität).
- **McKinsey-Matrix**: Nutzt ebenfalls zwei Dimensionen, jedoch sind diese: Branchenattraktivität und Wettbewerbsposition. Die Kriterien sind breiter gefasst und können qualitative sowie quantitative Faktoren umfassen.

2. **Anzahl der Kategorien**:
- **GE-Matrix**: Unterteilt die Matrix in neun Felder (3x3), die unterschiedliche strategische Empfehlungen geben (z. B. investieren, selektiv zurückziehen).
- **McKinsey-Matrix**: Hat ebenfalls eine 3x3-Anordnung, jedoch sind die Kategorien oft differenzierter und erlauben eine nuanciertere Analyse.

3. **Anwendung**:
- **GE-Matrix**: Wird häufig in großen Unternehmen verwendet, um die Ressourcenallokation zu optimieren.
- **McKinsey-Matrix**: Ist flexibler und wird oft in Beratungsprojekten eingesetzt, um strategische Optionen zu entwickeln.

4. **Entwicklung**:
- **GE-Matrix**: Wurde von der General Electric Company in den 1970er Jahren entwickelt.
- **McKinsey-Matrix**: Wurde von der Unternehmensberatung McKinsey & Company entwickelt und ist Teil ihrer strategischen Analysewerkzeuge.

Beide Matrizen sind nützlich, um strategische Entscheidungen zu treffen, jedoch variieren sie in ihrer Methodik und Anwendung.