Im Kontext des Total Quality Management (TQM) kann das Bilden von Preisen für soziale Leistungen, wie beispielsweise in einer Kindertageseinrichtung, durch verschiedene Faktoren beeinflusst werden. Ein Beispiel könnte die Festlegung von Gebühren für die Betreuung von Kindern in einer Kita sein. Statt die Preise ausschließlich nach den Kosten der Dienstleistung zu gestalten, könnte eine Kindertageseinrichtung sozialpolitische Überlegungen anstellen, um sicherzustellen, dass alle Familien, unabhängig von ihrem Einkommen, Zugang zu qualitativ hochwertiger Betreuung haben. Ein konkretes Beispiel wäre die Einführung eines gestaffelten Gebührenmodells, bei dem Familien mit niedrigerem Einkommen geringere Gebühren zahlen, während wohlhabendere Familien höhere Beiträge leisten. Dies würde nicht nur die soziale Gerechtigkeit fördern, sondern auch die Diversität in der Einrichtung erhöhen, was wiederum die Qualität der Betreuung und Bildung für alle Kinder verbessern kann. Durch solche sozialpolitischen Maßnahmen wird der Preis nicht nur als monetärer Wert betrachtet, sondern auch als Teil eines größeren Ziels, das die gesellschaftliche Teilhabe und Chancengleichheit fördert.