Wie erstelle ich eine Risikomatrix mit Kategorien?

Um eine Matrix zur Kategorisierung von Risiken zu erstellen, kannst du folgende Schritte befolgen:

1. **Definiere die Risikokriterien**: Bestimme, welche Kriterien du zur Bewertung der Risiken verwenden möchtest. Häufige Kriterien sind die Wahrscheinlichkeit des Eintretens und die Auswirkungen auf das Projekt oder Unternehmen.

2. **Erstelle eine Skala**: Lege eine Skala für die Bewertung der Risiken fest. Zum Beispiel:
- Wahrscheinlichkeit: 1 (sehr niedrig) bis 5 (sehr hoch)
- Auswirkungen: 1 (gering) bis 5 (sehr hoch)

3. **Matrix aufbauen**: Erstelle eine Tabelle mit den Wahrscheinlichkeiten auf einer Achse und den Auswirkungen auf der anderen. Zum Beispiel:

| Auswirkungen \ Wahrscheinlichkeit | 1 (sehr niedrig) | 2 (niedrig) | 3 (mittel) | 4 (hoch) | 5 (sehr hoch) |
|-----------------------------------|------------------|-------------|------------|----------|----------------|
| 1 (gering) | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
| 2 (gering) | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel | Hoch |
| 3 (mittel) | Niedrig | Mittel | Mittel | Hoch | Hoch |
| 4 (hoch) | Mittel | Mittel | Hoch | Hoch | Hoch |
| 5 (sehr hoch) | Mittel | Hoch | Hoch | Hoch | Sehr hoch |

4. **Risiken bewerten**: Bewerte die identifizierten Risiken anhand der definierten Kriterien und trage sie in die Matrix ein.

5. **Analyse und Maßnahmen**: Analysiere die positionierten Risiken und entwickle Strategien zur Risikominderung für die hoch- und sehr hoch eingestuften Risiken.

Diese Matrix hilft dir, die Risiken visuell darzustellen und priorisieren zu können.